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煙草行業(yè)認真把握，積極應(yīng)對，讓卷煙品牌逐步做大做強，成長為知名品牌。
第七、精心打造提質(zhì)增效工程。
提質(zhì)增效是煙草行業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，因為
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基層管理，狠抓規(guī)范，強化工作過程督導、檢查和服務(wù)，促進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營減工降本、提質(zhì)增效。
市局（公司）生產(chǎn)科董安瑋科長、區(qū)局
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株長勢良好，為全年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。
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專題培訓，全體員工參加了培訓。
培訓由深圳康達信管理顧問有限公司韓西超老師主講。培訓緊緊圍繞“降本”、“增效”開展，介紹了精益管理的起源與思想內(nèi)涵；解讀
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質(zhì)量，實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。著力抓好中耕管理的核心工作：一是強化烤煙大田管理知識培訓工作；二是及時查缺補苗；三是科學追肥；四是適時揭膜
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，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。廣西憑祥市煙草專賣局（營銷部）多次召開專題會議，強化“三措施”開展2015年度QC課題征集活動
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推廣、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等試驗示范推廣，建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為解決豫中煙區(qū)“大深厚”問題提供了標準化技術(shù)，并在煙葉標準化種植、信息化管理平臺建設(shè)、廢物
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生產(chǎn)經(jīng)營減工降本、提質(zhì)增效。
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送貨車輛最大效能，扎實推進市場化運作，著力深挖配送環(huán)節(jié)降費增效潛力。
四是群策群力、打造團隊，進一步引導員工參與精益管理，在內(nèi)部營造全員參與
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;一是合作社要完善法人治理模式，要以服務(wù)烤煙發(fā)展為重點，細化合作社經(jīng)營管理流程，做到制度管理，法人經(jīng)營，要以“減工降本、提質(zhì)增效
