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破解煙葉生產(chǎn)管理過(guò)程中專業(yè)化植保難以開(kāi)展的難題，有效的控制煙葉農(nóng)業(yè)殘留，真正實(shí)現(xiàn)煙葉專業(yè)化植保環(huán)節(jié)的減工降本增效，找到了解決的辦法。
據(jù)悉，
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和公司精益管理工作要求上來(lái)，積極順應(yīng)“提稅順價(jià)”政策，挖掘內(nèi)部潛力，扎實(shí)推進(jìn)精益管理和節(jié)支增效工作。二是要克服困難，抓好目標(biāo)指標(biāo)提升。創(chuàng)新
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展開(kāi)，集團(tuán)黨政辦公室對(duì)照集團(tuán)精益管理工作要求，通過(guò)梳理后勤物業(yè)管理工作，探尋提升服務(wù)質(zhì)量、降本增效的后勤精益管理道路，將精益管理導(dǎo)入后勤工作。經(jīng)過(guò)
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的各項(xiàng)工作，為確保非法人實(shí)體有效落實(shí)、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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理念，建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，著力開(kāi)展科學(xué)技術(shù)研發(fā)、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等示范推廣，為解決豫中煙區(qū)質(zhì)量問(wèn)題提供了有益借鑒，并在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植
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煙草行業(yè)認(rèn)真把握，積極應(yīng)對(duì)，讓卷煙品牌逐步做大做強(qiáng)，成長(zhǎng)為知名品牌。
第七、精心打造提質(zhì)
增效工程。
提質(zhì)
增效是煙草行業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，因?yàn)?/div>
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基層管理，狠抓規(guī)范，強(qiáng)化工作過(guò)程督導(dǎo)、檢查和服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減工降本、提質(zhì)增效。
市局（公司）生產(chǎn)科董安瑋科長(zhǎng)、區(qū)局
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株長(zhǎng)勢(shì)良好，為全年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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專題培訓(xùn)，全體員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)由深圳康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司韓西超老師主講。培訓(xùn)緊緊圍繞“降本”、“增效”開(kāi)展，介紹了精益管理的起源與思想內(nèi)涵；解讀
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質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。著力抓好中耕管理的核心工作：一是強(qiáng)化烤煙大田管理知識(shí)培訓(xùn)工作；二是及時(shí)查缺補(bǔ)苗；三是科學(xué)追肥；四是適時(shí)揭膜
