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、精益生產(chǎn)難題，進(jìn)一步鞏固安全管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量。
會(huì)議提出了麒麟復(fù)烤廠2014年10項(xiàng)重點(diǎn)工作，即要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全
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竿、烘烤環(huán)節(jié)；收購(gòu)板塊涵蓋分級(jí)、收購(gòu)管理環(huán)節(jié)；倉(cāng)儲(chǔ)板塊涵蓋物流、倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)；保障板塊涵蓋安全管理、信息管理、核算、監(jiān)察、考評(píng)內(nèi)容；對(duì)“產(chǎn)、收
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會(huì)議精神，總結(jié)了2013年財(cái)務(wù)工作，部署了2014年工作任務(wù)。
會(huì)議指出，2013年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、資金安全管理和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
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結(jié)算運(yùn)行和資金安全管理；堅(jiān)持以網(wǎng)上配貨帶動(dòng)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷和網(wǎng)上結(jié)算，積極發(fā)揮網(wǎng)上配貨對(duì)簡(jiǎn)化訂貨流程、促進(jìn)客戶掃碼銷售、提供海量市場(chǎng)數(shù)據(jù)、強(qiáng)化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)
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、體系建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、安全管理和新進(jìn)員工等，引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的理念，為“兩煙”管理人員提供智力支持，實(shí)現(xiàn)丹寨煙草持續(xù)、健康
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升級(jí)，積極構(gòu)建“安全責(zé)任、安全文化、安全制度、安全隊(duì)伍”四大保障體系，全力提升公司整體安全保障能力，積極打造安全管理升級(jí)版。
河南省安監(jiān)局、消防
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面積足額發(fā)放到煙農(nóng)手中。
二是加強(qiáng)資金安全管理。為有效進(jìn)行資金監(jiān)管，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，施甸縣分公司委托農(nóng)行代收物資款，要求農(nóng)行回收物資款必須于收取當(dāng)日存入
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工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》全面評(píng)估公司的工藝安全管理情況，經(jīng)過(guò)多輪次自查，找出與導(dǎo)則不符合的地方，通過(guò)整改將進(jìn)一步提升工藝安全管理水平；公司持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)
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職工堅(jiān)持以“五?！遍_(kāi)展安全生產(chǎn)常態(tài)化管理工作。
一是“?！彼?em class="term">安全管理責(zé)任之重。我們煙葉生產(chǎn)的各崗位都肩負(fù)著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，社會(huì)和諧安康的重任，稍有疏忽或大意，
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“三懂”、“四會(huì)”。
四是加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全管理。加強(qiáng)食堂進(jìn)出人員的管理，嚴(yán)禁外單位人員進(jìn)入食堂、財(cái)務(wù)室、自營(yíng)店倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位、部門，公用飲水機(jī)必須實(shí)行
