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;實施騰籠換鳥、筑巢引鳳、動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，創(chuàng)新打造1532文化產(chǎn)業(yè)園，賦予歷史遺跡新的文化內(nèi)涵，集聚各類文化產(chǎn)業(yè)數(shù)百家，使老工業(yè)廠區(qū)重新煥發(fā)了生機活力
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打造數(shù)據(jù)驅(qū)動核心能力，浙江省局（公司）將數(shù)據(jù)作為開展物流精益管理、成本控制、站點整合、線路優(yōu)化等工作的依據(jù)，推動數(shù)字化與物流布局配置、作業(yè)運營
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育苗、滴灌澆水、增加發(fā)酵豆餅用量、二次追肥等關(guān)鍵技術(shù)措施，確保各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。
強化技能培訓(xùn)，打造過硬隊伍。充分利用“冬閑”有利時機，以煙站
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、保障度、創(chuàng)新度、底線度六個方面，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、人工智能等新技術(shù)，打造一體化架構(gòu)、平臺化服務(wù)的“智慧門戶”。新網(wǎng)站設(shè)置了浙煙概況、新聞動態(tài)、政務(wù)服務(wù)
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為導(dǎo)向，嚴把煙葉收購等級質(zhì)量關(guān)，確保煙葉純度及等級合格率最大限度滿足工業(yè)品牌原料需求，全力打造具有黔西南原產(chǎn)地標識的“山地清香型”煙葉品牌，提升
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品牌建設(shè)（百色創(chuàng)新模式“眾惠”、“美麗鄉(xiāng)村店”如何推進，包括選點、打造、動員培訓(xùn)、后期維護如何開展；如何監(jiān)督、考核保證打造質(zhì)量。）、終端建設(shè)及
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;一是確立“圍繞工業(yè)需求，突出重點、持續(xù)發(fā)力、全力打造優(yōu)質(zhì)精品單元”的高質(zhì)量發(fā)展目標；二是著力解決“兩個問題”，建立不同部位成熟采收標準、配套“中溫中濕”烘烤工藝
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煙區(qū)建設(shè)，高標準推進核心煙區(qū)規(guī)劃建設(shè)，緊扣“產(chǎn)業(yè)融合、品牌自有、渠道自建”促農(nóng)增收工作，指導(dǎo)合作社編制特色產(chǎn)品、特色服務(wù)團體標準，打造煙葉標準化
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;著力破解專賣管理高質(zhì)量發(fā)展難題，為打造自尊自信自強的河南煙草商業(yè)作出新貢獻。
會議對下半年專賣管理重點工作進行了安排，一是從提升店面守法經(jīng)營率、價格指數(shù)、商戶持證經(jīng)營
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組織建設(shè)為抓手，打造讓黨中央放心的政治機關(guān)。要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，永葆政治機關(guān)的鮮明本色。要牽住責(zé)任制這個“牛鼻子”，全面推進機關(guān)黨的建設(shè)。要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向
