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，其構(gòu)筑起龐大的發(fā)展鏈條，形成了覆蓋面極為廣泛的市場發(fā)展平臺。這種大格局、寬領(lǐng)域的發(fā)展模式使得企業(yè)的抗風(fēng)險能力顯著增強，也形成了具有自身特色的品牌效應(yīng)
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努力實現(xiàn)黃金葉卷煙銷量145萬箱以上。一個總體基調(diào)，就是堅持重在持續(xù)的發(fā)展基調(diào)，持續(xù)創(chuàng)業(yè)激情，持續(xù)良好環(huán)境，持續(xù)進位態(tài)勢，持續(xù)突破格局
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也正在獲得了相當(dāng)明顯的提升?？梢哉f，不論品牌規(guī)模，還是品牌效益，“七匹狼”這個品牌在“532”和“461”品牌格局競爭中都是一個具有較大成長潛力的知名品牌
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、商業(yè)企業(yè)相對控股的股權(quán)格局。
[記者評述]
健全完善運作機制，將積極推動資源配置方式改革。擴大卷煙工業(yè)企業(yè)的股權(quán)比例，發(fā)展形成卷煙企業(yè)參股占多數(shù)，商業(yè)企業(yè)
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、全過程安全管控，構(gòu)建全員齊抓共管的工作格局，全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，將安全責(zé)任細(xì)化落實到各崗位（工序）、落實到人；
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的品牌發(fā)展格局。這是“品牌發(fā)展上水平”的總體目標(biāo)。這當(dāng)中，2個年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱、3個超過300萬箱、5個超過200萬箱的知名品牌和5個年批發(fā)銷售收入（含稅）
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被外界看好的品牌，不僅在500萬箱大品牌的爭奪中牽頭領(lǐng)跑，也極有可能推動整個“532”品牌格局的提前形成?？梢哉f，大品牌的主導(dǎo)作用在雙喜身上發(fā)揮得淋漓盡致
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一段時間的新一輪跨越。
在當(dāng)下中國煙草品牌競爭格局中，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4個代表品牌已經(jīng)成為一股相當(dāng)重要的“品牌主力軍”，“紅塔山”、“云煙
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體制內(nèi)穩(wěn)定正常的卷煙市場主要是零售市場秩序，主要是杜絕煙草制品的非正常流通，防止稅收流失。隨著科學(xué)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展及煙草行業(yè)各方利益格局的不斷調(diào)整，制
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了“532、461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力增強中式卷煙的國際競爭力。從總體來說，“532、461”品牌發(fā)展格局初步形成。但與國外煙草集團相比，在量或值上都還有不小
