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客觀情況或煙草專賣局在發(fā)證審批中的不合法行為等造成的而又無法整改的，則煙草專賣局應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，撤回或撒銷煙草專賣零售許可證?！ ?em class="term">案例一：張某原來經(jīng)營一個便利店
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，責(zé)任心強(qiáng)，動手能力比較突出，崗位職責(zé)所轄工作務(wù)必做實(shí)、做好類型。
案例還原：一次，SE70卷煙紙盤接紙架出現(xiàn)了小故障
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了條例，屬于違法。
所以我們回到上文所說的案例，那個煙民在樓道吸煙違法了，所以他應(yīng)該受到懲罰。
這個案例折射出社會對待吸煙問題的兩個方面
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，我們在這里也提醒廣大零售戶，提高卷煙經(jīng)營防騙意識，不給騙子可乘之機(jī)。本文也總結(jié)了幾個不法分子常用的詐騙招數(shù)，讓零售戶注意一下：
案例一
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安全事故案例，從而在一些典型案例中，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范。
第三，時刻保持一顆安全防范心，不被不法分子蒙蔽安全防范眼。透過一些被
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，我們越是不能在服務(wù)上打折扣，相反要以更加飽滿的熱情和更加精細(xì)的服務(wù)理念來做好客戶服務(wù)工作。曾經(jīng)聽說過這一樣一個案例，一個單位為了給員工置辦年貨，就
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管理、定額管理，打緊開支。人們津津樂道的案例就是沃爾瑪辦公用紙必須打雙面，節(jié)約每一分錢，讓利給消費(fèi)者。以此看來，冗余就像上世紀(jì)60年代的“四害
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控制情緒，再經(jīng)營生意。如果一味的憑著自己的心情經(jīng)營，勢必會招來顧客的不滿，最終失去交易的機(jī)會。
案例一
不要把店里無關(guān)的情緒帶給顧客
記得
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，行業(yè)內(nèi)各種網(wǎng)站上發(fā)表相關(guān)文章43篇，宣傳報道工廠精益管理的經(jīng)驗、做法。組織各部門通訊員、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師挖掘、梳理、分析、總結(jié)、提煉精益文化建設(shè)中的典型事跡、人物、案例
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話題，隨機(jī)采訪了我縣幾位零售戶，下面請大家聽聽他們的說法和做法，希望能對大家有所啟示。
零售戶張松說：“在這個案例上，我看了
