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，為煙農(nóng)、零售戶提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強監(jiān)督檢查，確保國家局、省局、地區(qū)局方針政策的落實，對落實情況要進行專項督查，通過加強事前、事中、事后監(jiān)管
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，及時對烤煙工作進展情況進行實地指導(dǎo)和電話督查，實行通報評比，形成烤煙生產(chǎn)工作一級抓一級、層層抓落實、職責分工明、上下齊抓管的局面，確保了各個階段
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，加大力度解決無證經(jīng)營和特殊場所的整治；三是要加大處罰力度，各片區(qū)專管員首先要搞好各自責任片區(qū)的自查工作，此后開展互查和督查工作；四是要改變
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案件制作優(yōu)秀單位。
（三）嚴格督查考評。一是建立健全了專賣執(zhí)法人員督查考評辦法。實行月度百分考評制，按照月度工作重點和崗位特點設(shè)定若干考核項目
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，要敢于攻堅破難，切實增強完成“七匹狼”銷售的信心和決心，突出規(guī)范營銷，立足本地市場找突破口。二是進一步細化分解目標任務(wù)，強化考核督查力度
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不召開會議和下發(fā)文件。嚴格督查會議紀律。嚴格執(zhí)行會議請假制度，因特殊情況不能參會需出具書面請假報告，報市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)批準同意。對遲到、早退
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;落實好明水深栽、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”，確保大田移栽質(zhì)量；多措并舉，穩(wěn)步推進“三化”建設(shè)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；嚴格督查
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全面預(yù)算管理，加強督查考評等工作。五是要扎實抓好“大成”文化宣貫和“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動，全面提高全州煙草系統(tǒng)廣大干部職工對“大成”文化理念的認識，
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記錄85個。建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機制、責任機制、督查機制、考核機制，強化執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，有力促進管理水平再上新臺階。
專賣隊伍素質(zhì)明顯提升。大力開展專賣職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)及
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，緊跟行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展形勢，激發(fā)廣大員工迎難而上的信心、決心。要求領(lǐng)導(dǎo)親自過問、督查，切實加強新聞采寫、跟蹤報道、考核通報等過程管理，精心組織好
