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;自動采集項目5次受邀進(jìn)行專題匯報,協(xié)助起草行業(yè)相關(guān)管理制度、完成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目立項,同時受邀到鄭州煙草研究院授課,并與遼寧、安徽、河北、云南、湖南等省外
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回收交接》《卷煙裹膜保管》等管理制度,加強(qiáng)痕跡化管理,明確裹膜回收各節(jié)點(diǎn)的工作職責(zé)、步驟流程和規(guī)范要求,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒掏七M(jìn)中確保裹膜回收工作有力有效。同時
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應(yīng)用于企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善管理制度和流程,提升企業(yè)管理水平。同時,注重信息共享也能
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近年來,云南中煙紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昭通卷煙廠認(rèn)真落實(shí)環(huán)保管理相關(guān)要求,建立完善環(huán)境保護(hù)管理制度體系,加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險管控
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;完善綠色發(fā)展各項管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系,不斷規(guī)范各體系手冊和程序文件;為全面落實(shí)“十四五”節(jié)能約束性目標(biāo)
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,以及對系統(tǒng)中的安全設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理。最后,通過制定安全管理制度來保障系統(tǒng)的安全運(yùn)行,形成了如圖4所示的系統(tǒng)安全架構(gòu)。圖4 恩施卷煙廠智能倉儲系統(tǒng)安全框架四、恩施卷煙廠
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局(公司)強(qiáng)化工作規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、配套機(jī)制等制度供給,保障數(shù)字化改革高效安全推進(jìn)——健全數(shù)據(jù)管理制度體系,開展數(shù)據(jù)管理認(rèn)證工作,出臺
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事前控制由“三項工作”管理委員會審定本單位采購工作管理制度和程序;審定《集中采購目錄》;審議年度采購計劃指導(dǎo)和監(jiān)督采購辦的工作。下設(shè)采購辦經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心
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雪茄煙市場營銷還要在此基礎(chǔ)上探索建立雪茄煙銷售服務(wù)管理制度,以建設(shè)工商零消線上交流互動平臺為手段,以提高雪茄管理人員專業(yè)水平為支撐,堅持市場導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向
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了相應(yīng)管理制度,結(jié)合實(shí)際又配套建立了相應(yīng)實(shí)施措施。隨著形勢發(fā)展變化,一些政策、措施已經(jīng)與工作實(shí)際不是很適應(yīng),一定程度上還可能降低工作的質(zhì)量和效率,