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，比如同行之間要平衡競爭，首先要看對(duì)手的內(nèi)在問題，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。例如，大劉和老姜在一條街上零售實(shí)體生意，
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，澳大利亞人可以合法進(jìn)口每單三個(gè)月的供應(yīng)量。TGA在其網(wǎng)站上強(qiáng)調(diào):“即使你有處方，煙草公司、電子煙商店和便利店等其他澳大利亞零售商向你出售尼古丁電子煙產(chǎn)品仍然是非法的。”根據(jù)羅伊
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要求煙草行業(yè)構(gòu)建智慧物流有利于提升服務(wù)水平，可以進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的影響力，不斷得到廣大卷煙零售客戶、消費(fèi)者、煙農(nóng)和社會(huì)大眾的認(rèn)可和支持。提升服務(wù)水平是煙草行業(yè)企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在
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都會(huì)有雪茄收藏家在收集這些地區(qū)限量版雪茄，一些地區(qū)的零售商會(huì)立即售出當(dāng)年收到的配貨，也有一些零售商會(huì)留著不賣，等多年發(fā)酵后再作為收藏品以更高價(jià)格出售。哈伯納斯
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局（公司）在彈性箱上安裝RFID芯片等，采取“RFID+二維碼”電子化管理方式，準(zhǔn)確記錄包裝箱及芯片使用的起止時(shí)間、次數(shù)等，零售客戶
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產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)乎廣大零售客戶能否端穩(wěn)手中的飯碗?！拔覀兩钪?#xff0c;貨運(yùn)要暢通、產(chǎn)業(yè)要循環(huán)、民生要保障，物流改革必須在大局中找準(zhǔn)定位，以爬坡過坎
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、實(shí)地核查、審核、審批、決定、許可文書制作和卷宗管理關(guān)口，確保煙草專賣零售許可證辦理操作規(guī)范、程序合法；堅(jiān)持“透明辦理”，公開審批信息，提供咨詢服務(wù)
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、零售主體等進(jìn)行規(guī)范電子煙市場秩序全覆蓋式專項(xiàng)檢查，共檢查經(jīng)營主體48265個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)批零”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營主體的全覆蓋檢查。國家煙草專賣局電子煙監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任袁超
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發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用，其精髓在于還權(quán)于市場、還權(quán)于零售客戶，對(duì)營銷人員隊(duì)伍的能力和素質(zhì)提出了更多更高的要求。而在營銷隊(duì)伍中客戶經(jīng)理是卷煙營銷策略執(zhí)行的主體
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消費(fèi)、直面終端，我們從零售戶口中得到的信息，既有感性的認(rèn)知，也有理性的評(píng)述。我們希望從市場中找到次高端的未來發(fā)展的方向，從中看到未來發(fā)展的趨勢
