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。“該項目是重慶市煙草專賣局（公司）與重慶中煙基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’開展協(xié)同合作的科研項目，旨在通過構(gòu)建零售終端樣本的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和新零售下的終端分類方法、終端
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）與重慶中煙基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’開展協(xié)同合作的科研項目，旨在通過構(gòu)建零售終端樣本的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和新零售下的終端分類方法、終端數(shù)據(jù)投放決策模型、終端營銷支持模型
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隊伍缺乏對行業(yè)企業(yè)和零售客戶服務(wù)需求的了解與研究，導致服務(wù)供給與需求脫節(jié)，營銷服務(wù)質(zhì)量難以有效提高。二是能動性不充分，工作消極被動。營銷隊伍往往工作在基層一線
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電子煙零售戶常態(tài)化監(jiān)管、多場景普法為抓手，掐滅犯罪分子利用門店招攬客源實施線上銷售的非法企圖；聚焦情報應(yīng)用，結(jié)合打假打私工作現(xiàn)階段開展情況，以
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”行動不僅為孩子們建起“希望書屋”，更點亮孩子們的求學夢想；在廣州老城區(qū)，“煥新計劃”讓火災(zāi)受災(zāi)零售戶重拾生計渡過難關(guān)；在信宜茶山鎮(zhèn)的深山
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惠民生（志愿者幫扶困難零售客戶）“周哥來啦，這下雨天，快來喝口熱水！”客戶經(jīng)理周碧勇一進門，坐在輪椅上的黎江就熱情地
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、黃鶴樓等品牌，在終端零售戶口中依然具有較高的市場評價。在品牌集中度趨勢增高的投票當中，超過41%的調(diào)研對象“非常認同，大品牌的市場份額越來越大”；
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，專案組組長分析道。抽絲剝繭，追根溯源。專案組以涉案零售店為中心，摸排轄區(qū)內(nèi)各個銷售點的位置，并跟進銷售、物流等數(shù)據(jù)，進一步追蹤
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發(fā)布了新產(chǎn)品，包裝與萬寶路的紅白色設(shè)計非常相似，但沒有萬寶路名稱，讓零售商將其稱為Rooftop（中文是“屋頂”的意思）。針對此次產(chǎn)品發(fā)布
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一直以來，快消品主要通過實體零售店的貨架進行銷售，消費者在超市、便利店等場所購買。而隨著新媒體平臺以及直播電商的興起，快消品開始通過電商平臺銷售，
