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雖然簡單而“過程”不再簡單。二是要把標(biāo)準精確化。把員工對“標(biāo)準”的不理解之處和員工工作上的不標(biāo)準之處進行收集和整理，找出員工對學(xué)習(xí)“標(biāo)準”的熱點和難點所在，結(jié)合崗位工作實際
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，這讓許多人徑而走險，為了讓非法流通從市場上消失，有必要加大打擊力度，讓非常流通不再有，讓卷煙各種物料流通都在法律規(guī)定下進行。同時
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》的決策者由于錯誤地決定不再刊登每天的股市行情，失去了越來越多的股民讀者的支持，結(jié)果導(dǎo)致發(fā)行量和影響力下降，而《華爾街日報》不改初衷，依舊每天都
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了一個夢想，有一個最大的心愿，那就是自己有一天能讓爸爸媽媽不再為自己操心。
求知，逆境中探尋……
“眼視神經(jīng)萎縮要使之痊愈，幾乎沒有
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出手……
這樣反復(fù)修改自己文章的歷代先賢，相信大家知道的會更多。在這里也就不再一一贅述了?！? 曾經(jīng)聽過不少文友有這樣的怨言：那就是自己辛辛苦苦寫出來的文稿，投寄
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;盛行把領(lǐng)子翻著穿，特意顯露里面的商標(biāo)來。二十一世紀初，梅花運動服風(fēng)光不再，對于80后，在姜武、濮存昕、朱旭主演的電影《洗澡》中，在
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，能以文電等方式部署或以內(nèi)網(wǎng)通告的，不再召開會議。嚴格控制會議活動經(jīng)費，工作會議一律不擺放花草、不懸掛橫幅?？刂茣h規(guī)模，全市系統(tǒng)性會議多用
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銷量中的占比不斷趨于下降，這集中反映的正是穩(wěn)銷量和調(diào)結(jié)構(gòu)，在保持銷量平穩(wěn)增長的同時，主要調(diào)整結(jié)構(gòu)升級。在五個價類中，二類煙價類已經(jīng)不再是市場規(guī)模
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，賣報紙的小童，一場那個年代的槍戰(zhàn)正在上演，場面越來越緊張，這時候的已經(jīng)不再是驚喜，而是驚險，顧客們臉上的表情開始從驚訝變成
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，企業(yè)運營不再圍繞“人”轉(zhuǎn)，每個部門的各個崗位才是資源管理和價值創(chuàng)造的主體。企業(yè)管理模式從機械式的“指令型”管理，向圍繞市場與品牌目標(biāo)的“制度型”管理轉(zhuǎn)變
