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、低成本”的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)煙草行業(yè)在現(xiàn)代煙草物流建設(shè)上的定位，在“克服短
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層面向政策層面和體制層面延伸，更加注重消費(fèi)者的真實(shí)需求、努力克服非市場(chǎng)因素，更加注重扶持重點(diǎn)企業(yè)、努力培育重點(diǎn)品牌，更加注重完善體制機(jī)制、努力解決深層次問(wèn)題
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Adventure，這便是韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)人才開(kāi)發(fā)院有名的“魔鬼訓(xùn)練場(chǎng)”，魔鬼訓(xùn)練在韓國(guó)企業(yè)界已逐漸發(fā)展成為強(qiáng)化自我、克服障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶，學(xué)員畢業(yè)的條件極為苛刻
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。
寬闊的煙路。
背景資料
??? 從組建至今20多年來(lái)，貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，克服前進(jìn)中的重重困難
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，幫助員工糾正和克服投機(jī)取巧、蠻干逞能、急躁恐慌、麻痹僥幸、馬虎懶惰等不良習(xí)慣和心理，夯實(shí)員工的素質(zhì)基礎(chǔ)，使員工養(yǎng)成安全自律行為，從而推進(jìn)企業(yè)
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，有效克服了設(shè)備落后、倉(cāng)儲(chǔ)能力弱、設(shè)施不配套等困難和問(wèn)題，確保了年度烤季收儲(chǔ)、分選、加工、調(diào)運(yùn)工作有序開(kāi)展，順利實(shí)現(xiàn)了保生產(chǎn)、保安全、保基本“三?！蹦繕?biāo)。
理順關(guān)系
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，有效克服了設(shè)備落后、倉(cāng)儲(chǔ)能力弱、設(shè)施不配套等困難和問(wèn)題，確保了年度烤季收儲(chǔ)、分選、加工、調(diào)運(yùn)工作有序開(kāi)展，順利實(shí)現(xiàn)了保生產(chǎn)、保安全、?；尽叭！蹦繕?biāo)。
理順關(guān)系
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發(fā)而受到煙農(nóng)的青睞。
一、濕潤(rùn)育苗法與漂浮育苗法的區(qū)別
濕潤(rùn)育苗法仍然采用人造基質(zhì)，以克服傳統(tǒng)的土壤育苗所具有的缺陷。與漂浮育苗法的不同之處，在于濕潤(rùn)育苗盤(pán)不
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檢查出來(lái)的問(wèn)題要跟蹤調(diào)查，堅(jiān)決克服“前整后犯、邊整邊犯”的現(xiàn)象發(fā)生，使內(nèi)管工作真正發(fā)揮作用，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營(yíng)更趨規(guī)范。
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優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)煙區(qū)發(fā)展后勁，教育和引導(dǎo)基層干部及煙農(nóng)克服埋怨、泄氣情緒，堅(jiān)持發(fā)展百色煙葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合社會(huì)
