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模式進(jìn)行考核，通過走訪市場考核既能了解各網(wǎng)格工作站的市場動態(tài)、價格管理、客戶卷煙庫存、品牌培育、零售終端建設(shè)等情況，又能夠相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，
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，通過重走長征路，提升了大家的執(zhí)行力、意志力、營銷力，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作能力，必將為“寬窄”品牌培育注入新的動力。
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熱烈祝賀；對到阿壩州委黨校參加培訓(xùn)的四川中煙全體學(xué)員表示誠摯歡迎，也祝愿院企合作前景更加美好。
四川中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了四川中煙基本情況及品牌培育發(fā)展情況
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，為深入推進(jìn)市場化取向改革提供有力支撐。
抓培訓(xùn)，提技能。著力提升營銷隊伍的理論知識素養(yǎng)、新技術(shù)應(yīng)用能力和專業(yè)營銷水平，加強(qiáng)營銷人員市場分析、卷煙營銷和品牌培育
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企業(yè)而努力。青年職工代表結(jié)合自身崗位，就如何提升個人綜合素質(zhì)，助力公司“品牌培育三年行動計劃”，傳承老一輩重?zé)熑似D苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，
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四是堅持市場化取向。以市場需求為出發(fā)點，加強(qiáng)品牌培育戰(zhàn)略布局，把提升市場控制力作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的根本目標(biāo)，努力打造更具市場競爭力的經(jīng)營主體。
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聽取匯報后建議安徽中煙繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育，在關(guān)注市場狀態(tài)和價格指標(biāo)的基礎(chǔ)上，著重抓好新品、“雙高”和大單品的培育工作，努力使安徽中煙早日回歸行業(yè)應(yīng)有的位置。關(guān)于統(tǒng)計
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報告，深入分析當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場存在的問題，尤其針對貨源供應(yīng)、品牌培育、基礎(chǔ)管理等薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性改進(jìn)措施，加強(qiáng)農(nóng)村市場卷煙營銷服務(wù)
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的盈利水平不降反升，從而讓客戶明白調(diào)控的意義和目的。
二是以培育為切入，加強(qiáng)品牌培育引導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理第一時間告知重點培育品牌、新品上市信息，做好品牌
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”品牌的市場狀態(tài)，通過接地氣的方式結(jié)合自律互助小組建設(shè)開展品牌培育工作，推動徽煙品牌銷量和結(jié)構(gòu)提升。
