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，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)拷貝過去的壓縮PCPOS軟件已經(jīng)損壞，無法進(jìn)行正常解壓，而一旦軟件損壞無法解壓的話，我們就沒辦法幫助客戶注冊(cè)成功，那么
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延伸策略是把現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略，利用原有品牌的信譽(yù)打開新的市場，節(jié)省促銷費(fèi)用和進(jìn)入成本。
品牌延伸策略包括將成功品牌向完全
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際潮流接軌，從而成就了名聞遐邇的“黃鶴樓”傳奇。
彰顯煙草品牌的“時(shí)代感”，成就名聞遐邇的“黃鶴樓”傳奇，湖北中煙的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們：實(shí)現(xiàn)
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越來越認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是各項(xiàng)工作取得成功的重要方法。在行業(yè)內(nèi)外競爭越來越激烈的環(huán)境里，對(duì)卷煙品牌培育和發(fā)展而言，運(yùn)用創(chuàng)新的方法尤為重要。對(duì)具體品牌來說
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銀行放假根本就沒辦法存款，所以到最后上述情況就導(dǎo)致了客戶后臺(tái)扣款無法成功。另外，還有部分客戶是因?yàn)橐呀觋P(guān)，生意較為繁忙，導(dǎo)致訂貨完成后卻忘記
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煙草在線專稿 一直以來煙草商業(yè)企業(yè)都將客戶服務(wù)工作作為企業(yè)的核心工作進(jìn)行開展，這使得網(wǎng)建工作這些年來取得了巨大的成功，從傳統(tǒng)的上門訪銷到電話訪銷直至目前的網(wǎng)上訂貨
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、確?？蛻粲嗀?em class="term">成功率，稽查中隊(duì)要以“金煙利劍”行動(dòng)為契機(jī)，加大市場監(jiān)管力度，物流中轉(zhuǎn)站要測算好年末至春節(jié)期間的送貨量，科學(xué)調(diào)配車輛，
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，江蘇煙草提出的“1236同心圓”企業(yè)發(fā)展模式正是緊緊圍繞這些要求開展的。
“1236同心圓”發(fā)展模式包含：一個(gè)宗旨、兩個(gè)支撐、三個(gè)滿意、六個(gè)系統(tǒng)。一個(gè)宗旨即與客戶共創(chuàng)成功
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，部分行業(yè)內(nèi)外單位已經(jīng)進(jìn)行了成功應(yīng)用，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；第三，下有需求，山西煙草信息化應(yīng)用系統(tǒng)的割裂狀態(tài)帶來的一系列瓶頸問題日益突出
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，時(shí)間一般安排在中午零售戶吃飯的時(shí)間，一般能夠拜訪成功；如果仍然沒有遇到客戶，可以在前一天晚上對(duì)客戶進(jìn)行電話預(yù)約拜訪，把需要重點(diǎn)宣傳的內(nèi)容向
