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，提升了生產(chǎn)效能。3D數(shù)字化建模軟件的應(yīng)用，一舉改變了傳統(tǒng)的“樣機(jī)制造-實(shí)驗(yàn)”設(shè)計(jì)方法，提高了零件設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短了設(shè)計(jì)周期，降低
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。比如，十堰市局（公司）結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，依托企業(yè)微信建立了“立項(xiàng)—報(bào)批—承辦—催辦—反饋—通報(bào)—?dú)w檔”的信息化督查督辦“閉合鏈”。交叉式檢查
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，依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，全面落實(shí)“打要打出能力、管要管出水平”的“打管并舉”要求，不斷提高專賣治理能力和治理效能，積極踐行保護(hù)未成年人
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。圖為常德卷煙廠勞模工匠團(tuán)隊(duì) 羅翔攝踐行一種踏實(shí)扎實(shí)的“奮斗文化”。常德卷煙廠準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)“推動高質(zhì)量發(fā)展、進(jìn)高效能治理、就高素質(zhì)隊(duì)伍”邏輯主線，以湖南中煙“新時代的奮斗者”文化
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水平，實(shí)現(xiàn)卷煙庫存管理水平更加合理，資金利用更加高效，推動批零業(yè)務(wù)高效運(yùn)行，彰顯數(shù)據(jù)效能。
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務(wù)，不斷增加顧客黏性?！彪习逍判臐M滿規(guī)劃著。如今，除了卷煙經(jīng)營區(qū)、日用品經(jīng)營區(qū)，鄉(xiāng)村振興區(qū)和便民服務(wù)區(qū)等都發(fā)揮著自己的效能。在店鋪的“鄉(xiāng)村振興區(qū)”里，滕
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運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學(xué)排產(chǎn)降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價(jià)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
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的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學(xué)排產(chǎn)降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組
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;江蘇省局堅(jiān)持綜合施策、協(xié)同共治，全面提升新型涉煙監(jiān)管效能，努力做到“既管得住、又管得好”。高擎專賣利劍，守護(hù)一方凈土。下一步，江蘇省局將持續(xù)
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工作方式方法，互講互學(xué)，教學(xué)相長，整體提升服務(wù)技能。該局營銷人員進(jìn)行理論知識集中學(xué)習(xí)。巧用“減法”，簡化流程提效能，答好“效率題”問
