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的廣告語，產(chǎn)品個性、賣點通過宣傳單頁形象表達(dá)出來。
（2）要求客戶經(jīng)理積極撰寫培育七匹狼（藍(lán)）硬盒為內(nèi)容的文章并通過短信平臺、新商盟
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開好店、理好財，學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識很重要，經(jīng)營之余，我除了看理財方面的書本外，還會經(jīng)常到網(wǎng)上瀏覽一些介紹理財知識和技巧的文章，因為開店
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?！安贿M(jìn)則退”、“慢進(jìn)亦退”不再只是停留于字面的官樣文章，“坐不住、等不起、慢不得”成為了重點品牌們的一致感受——以前是更快、更大、更強(qiáng)就行，現(xiàn)在是要比別人更快、比別人更大、比別人
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，圍繞“市場”培育品牌這篇“文章”還有著更為“細(xì)膩”的“內(nèi)涵”。江蘇煙草商業(yè)圍繞市場需求進(jìn)行合理布局：一方面是合理配置市場資源，確保每個工業(yè)企業(yè)貨源投放符合
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足夠明顯、醒目。這將給中國卷煙包裝標(biāo)識帶來極大地轉(zhuǎn)變。煙草在線在此推出該文章，希望通過回顧中國卷煙包裝標(biāo)識的發(fā)展歷程，讓人們開始思索和探討未來中國煙草包裝標(biāo)識之路
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;靈活多樣做文章。要堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合，不但要有計劃地組織學(xué)習(xí)中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要文件，吃透精神，全面理解，而且要及時開展啟發(fā)式教育
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真正觸及到市場監(jiān)管實質(zhì)上。鑒于此類情況，筆者認(rèn)為要從根本上改變這種情況，就必須引入更加先進(jìn)的管理理念和管理手段，重點在卷煙銷售環(huán)節(jié)上做文章。一是依托目前的卷煙
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，還要熱心于扶貧、救災(zāi)、助殘、助學(xué)等社會活動，做一個有責(zé)任的品牌，在做好品牌文章的同時，傾注更多的心血關(guān)注社會的和諧發(fā)展，實現(xiàn)共同進(jìn)步的目標(biāo)
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物聯(lián)網(wǎng)有重要意義。煙草物聯(lián)網(wǎng)首先切入的是行業(yè)卷煙物流供應(yīng)鏈，它對卷煙物流供應(yīng)鏈的經(jīng)營管理方式將產(chǎn)生全方位的改變和影響。文章粗淺探討了行業(yè)市級商業(yè)公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實踐及發(fā)展前景和影響
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。身為自由市場原教旨主義者，塞茨討厭一切政府干預(yù)企業(yè)的行為，他為雷諾茲精心設(shè)計了一個反擊方案，花4500萬美元收買了一批科學(xué)家，在媒體上發(fā)表文章稱
