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的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.3客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)有待提高
客戶經(jīng)理的營(yíng)銷素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)普遍不高，加之公司在員工管理方面也存在一些深層次的問題?？蛻艚?jīng)理缺乏學(xué)習(xí)提高自身的意識(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)
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，細(xì)心體味人的冷暖，不斷改進(jìn)工作形式和方法，在普遍中掌握規(guī)律，確保各項(xiàng)文化工作正確的進(jìn)行。（2）認(rèn)識(shí)大體、顧全大局
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的工藝品。作為舶來(lái)品引進(jìn)后，有些人用來(lái)吸，也有單純收藏的。近幾年，中國(guó)煙斗文化發(fā)展非常快。
我接觸過(guò)很多初學(xué)的、資深的斗客。有些人普遍認(rèn)為，外國(guó)
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在操作過(guò)程中總是會(huì)有段首到底要不要空兩格的困惑？總的來(lái)說(shuō)，空兩格的情況普遍出現(xiàn)于紙質(zhì)媒體、PC端的閱讀場(chǎng)景，但是段首空兩格并不適合移動(dòng)端的閱讀場(chǎng)景
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花樣百出、撈取政績(jī)，沖擊現(xiàn)有考評(píng)體系，引起群眾普遍反感。但實(shí)際工作中也不能完全摒棄資料，因?yàn)楣ぷ鬟^(guò)程結(jié)束了，沒有相關(guān)資料，就難以查證
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，從確立市場(chǎng)主體地位到普遍建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)了卷煙質(zhì)量極大提升，卷煙品牌逐步做強(qiáng)，卷煙發(fā)展更趨理性，卷煙管理更加規(guī)范
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”，而非“產(chǎn)能擴(kuò)大”原則，設(shè)備銷售已經(jīng)普遍放緩。
通過(guò)以上分析，2015年，四大跨國(guó)煙草公司面臨的將是一個(gè)海嘯之年。
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的切入點(diǎn)，那不妨死磕下產(chǎn)品。而死磕產(chǎn)品的限度則是是否能夠足夠顯然的差異化，這在新技術(shù)剛出現(xiàn)的跑馬占荒期，與新技術(shù)已經(jīng)普遍被認(rèn)可的成熟期差別很大。
在手機(jī)剛出來(lái)
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：一是培育與構(gòu)建全局干部職工普遍認(rèn)同和共同遵守的核心價(jià)值體系；二是建立職能優(yōu)化、強(qiáng)化執(zhí)行、制度完善的煙草精細(xì)管理機(jī)制；三是大興調(diào)研之風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)
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，但是四五類卷煙銷量的下滑并沒有帶來(lái)三類煙銷售的提升。
老煙斗：這個(gè)問題是全國(guó)普遍的情況。去年，很多省份都面臨這樣的問題，那就是一二類煙快速增長(zhǎng)
