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；通過加強(qiáng)與煙農(nóng)交流談心，做好正確的輿論引導(dǎo)，消除穩(wěn)定隱患；通過以站點(diǎn)為單位的拉網(wǎng)式抗旱技術(shù)培訓(xùn)，保障抗旱技術(shù)第一時(shí)間落實(shí)到生產(chǎn)
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，消除疑慮，營造和諧，為全體員工樹立表率。
二是統(tǒng)一思想、提升境界。按照市局主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案要求，扎實(shí)開展好每個(gè)階段的工作，通過此項(xiàng)
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，達(dá)不到理想的效果，特別是要取締經(jīng)營多年的“河濱超市”的牌子，換成煙草公司統(tǒng)一規(guī)定的“杜鵑情”示范店招牌時(shí)，王大爺猶豫不決。為消除王大爺?shù)念檻]
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;該組其余成員”的快速復(fù)制經(jīng)營指導(dǎo)模式實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，該經(jīng)營指導(dǎo)方法不僅能消除大部分卷煙零售客戶的諸多顧慮，為客戶樹立明確的經(jīng)營目標(biāo)，而且還大大提高了經(jīng)營指導(dǎo)
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，此事件還不能劃上一個(gè)圓滿的句號，只有真正抓住“調(diào)包賊”誤會(huì)才會(huì)消除。
有關(guān)“調(diào)包”的事情在我們地區(qū)已出現(xiàn)過多次。嚴(yán)重的影響了我們的企業(yè)形象，以及企業(yè)與零售戶
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用心經(jīng)營，用愛服務(wù)的營銷理念，服務(wù)好客戶，才能從根源上消除客戶偏見，真正建立起“平等互利，長期合作，共同發(fā)展”的新型
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源，只需安心銷售即可。
第四，早培育，便于今后的卷煙經(jīng)營。早培育好品牌，可以豐富卷煙經(jīng)營品類，盡快消除對少數(shù)品牌的依賴，
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，把自己鎖在屋里，用吸煙來緩解緊張，消除煩惱，轉(zhuǎn)移苦悶，排遣孤獨(dú)，宣泄憂傷，釋放憤懣，此時(shí)
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投放。由此力爭得到客戶的理解，消除客戶的不滿。
二、貨源緊張更要“穩(wěn)價(jià)”。貨源充足時(shí)，不少卷煙零售客戶為了爭奪客源，搶奪生意，采用了“價(jià)格戰(zhàn)
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，逐漸蠶食幾代煙草人為之奮斗而得來不易的成果；3、要算長遠(yuǎn)帳，不能看眼前，偏遠(yuǎn)商戶幾條煙，送一趟不夠油錢？而要把消除
