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突破；六是在專賣隊(duì)伍建設(shè)要有新氣象。
區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了2012年專賣管理工作，指出全區(qū)各級專賣管理部門要準(zhǔn)確把握、深刻理解國家局新定位、新目標(biāo)、新任務(wù)，
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們對新技術(shù)的接受和理解程度不夠，我只有同煙農(nóng)一道開工和收工，盡自己的所能指導(dǎo)好煙農(nóng)，讓煙農(nóng)放放心心的栽煙，同時也讓自己對煙農(nóng)負(fù)責(zé)。
象他這樣
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更勝一籌，但最起碼我們可以了解到最新的煙草檢測技術(shù)和發(fā)展趨勢，對煙草生產(chǎn)過程又多了進(jìn)一步的認(rèn)識與理解。
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，市局（公司）就做好網(wǎng)友反映問題的調(diào)查落實(shí)工作進(jìn)行部署，要求相關(guān)部門和單位要主動與提出意見建議的群眾取得聯(lián)系，力求得到群眾的理解
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煙草在線專稿 “同行是冤家”就我個人認(rèn)為可以一份為二的理解此話。相鄰的兩家店如果在利益上遇到?jīng)_突時難免會產(chǎn)生誤解，乃至矛盾激化，如果是小心眼的店主，
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開展廉潔自律和厲行節(jié)約工作的重大意義、工作措施、成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，通過大造輿論聲勢，營造工作氛圍，加深干部職工對上級文件精神的理解，提高貫徹落實(shí)上級
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一是深刻理解零售終端在培育知名品牌、完善營銷網(wǎng)絡(luò)、提升客戶價值、構(gòu)建現(xiàn)代營銷體系、推動“卷煙上水平”的重要意義，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，
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各種形式大力宣傳企業(yè)文化，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化員工對企業(yè)倡導(dǎo)的理念、使命、愿景、價值觀念以及企業(yè)精神的理解，并運(yùn)用成功的典型案例進(jìn)行引導(dǎo)，使之
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零售客戶完成合理的訂貨工作。
四、勤溝通，維護(hù)級別，增強(qiáng)零售客戶按級供貨意識。個別零售客戶及新入網(wǎng)客戶對客戶級別的重視程度不高或不理解，卷煙的訂購缺乏合理
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，增強(qiáng)員工對“星火”服務(wù)的認(rèn)知度、理解力，自覺落實(shí)“星火”品牌細(xì)致服務(wù)的要求。
五是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在綜治安全上實(shí)現(xiàn)新跨越。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，
