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;使大家各就各位、有的放矢，保證整個(gè)推廣應(yīng)用工作有條不紊、有序推進(jìn)。在落實(shí)措施、抓手、載體的同時(shí)，要強(qiáng)化督查，通過有針對(duì)性的檢查和科學(xué)的考核評(píng)估，
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“六店”建設(shè)；六是要抓好督查考評(píng)；七是要抓緊抓好優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作；八是進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理。
會(huì)上，縣局（營(yíng)銷部
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要加強(qiáng)督查，確保完成目標(biāo)任務(wù)，
二是成立烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)。為確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)，分公司成立了烤煙生產(chǎn)工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)追加
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田間管理和病蟲害防治，提高質(zhì)量和單產(chǎn)；各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)部門要全力以赴，責(zé)無(wú)旁貸地搞好服務(wù)工作；加強(qiáng)種煙物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)；煙草部門要加強(qiáng)督查
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開展。分公司各責(zé)任單位、各責(zé)任部門要把全年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)分工和責(zé)任，要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)督查和考評(píng)獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)的執(zhí)行力
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諒解；對(duì)客戶處無(wú)法進(jìn)車?？康?#xff0c;送貨員就肩扛手提，步行將貨物送到卷煙經(jīng)營(yíng)戶手中。
五是重組織嚴(yán)督查，保證卷煙配送順利進(jìn)行。該局結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)卷煙
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順利開展。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督查。指揮部要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃做好督促檢查，堅(jiān)持三天一會(huì)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行研究，
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，最終達(dá)到自覺退出無(wú)證經(jīng)營(yíng)的良好效果。
管理手段向多措并舉突破
專賣市場(chǎng)監(jiān)管分日常監(jiān)管、專項(xiàng)整頓和重點(diǎn)督查三類。日常監(jiān)管是指專賣管理所進(jìn)行的日常市場(chǎng)檢查。專項(xiàng)整頓是煙草專賣行政主管
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，貼票，竟可能把多余的時(shí)間讓給客戶經(jīng)理和專賣稽查開展市場(chǎng)走訪和督查工作。最關(guān)鍵一點(diǎn)，在閑余時(shí)間，除了擦拭車輛外，還要多學(xué)習(xí)本崗位之外的知識(shí)
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）2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及12月份月度目標(biāo)檢查情況。會(huì)上，財(cái)務(wù)、督查、安保、專賣、營(yíng)銷等五個(gè)部門和縣（分）局分別匯報(bào)了2010年12月份工作開展
