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法治煙草建設(shè)的良好氛圍，必須采取各種行之有效的形式深入開展法治宣傳教育，努力培養(yǎng)基層煙葉站辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好習(xí)慣。
1.嚴(yán)以律己
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的比拼將圍繞基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍、質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用核心職能展開，簡單點(diǎn)說在質(zhì)量效率等同情況下將圍繞各品牌的加工成本展開；整個中國煙草有限的生產(chǎn)需求和現(xiàn)存加工能力過剩之間的矛盾
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，評價標(biāo)準(zhǔn)。對煙草企業(yè)能否起到科學(xué)發(fā)展的作用，能否起到增強(qiáng)競爭力的作用。判斷標(biāo)準(zhǔn)，營銷思想與煙草企業(yè)卷煙精益營銷目的是否一致，有無矛盾。
二
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一、合理布局，科學(xué)規(guī)劃，依法實(shí)施煙草專賣零售許可工作
煙草專賣品零售點(diǎn)布局是一項(xiàng)矛盾多、情況雜、各方面問題交錯存在的系統(tǒng)工作，更是煙草專賣許可證管理
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商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)在利益方面存在一定程度的矛盾，由于近期銷售金圣也激化了零售戶和商業(yè)企業(yè)之間的矛盾，對于企業(yè)的整體利潤額造成了一些不良的影響，在這種情況下
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，卷煙行業(yè)形勢和市場都發(fā)生了深刻變化，市場環(huán)境面臨“七個方面”的更大壓力，即控?zé)煈B(tài)勢更加趨緊、執(zhí)法環(huán)境更加復(fù)雜、規(guī)范形勢更加嚴(yán)峻、客企關(guān)系更加緊張、供需矛盾更加
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；同時也鼓勵全體員工說出心里話，為企業(yè)發(fā)展出謀策劃，這樣也就為員工建立了一個可以發(fā)泄情緒以及緩沖矛盾的通道，力求把問題處理在萌芽狀態(tài)，在
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，它還解決了許多深層次矛盾。首先，解決了煙葉交售與煙葉生產(chǎn)爭時間爭勞力的矛盾。煙農(nóng)把節(jié)省下來的時間用到生產(chǎn)管理上，加快了采收烘烤進(jìn)度，縮短了生產(chǎn)進(jìn)程
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保證銷量與結(jié)構(gòu)的增長，渠道環(huán)節(jié)加大了強(qiáng)勢品牌、暢銷產(chǎn)品的投放力度，既解決現(xiàn)實(shí)的增長矛盾，又紓解零售戶庫存增加的潛在風(fēng)險。置身其中，BIG 3
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的另一種體現(xiàn)。
六，不要讓矛盾成為影響兩個人感情的“罪魁禍?zhǔn)住薄?#xff08;在體驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，升級體驗(yàn)。）
人無完人，兩個人
