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;24萬個(gè)信息采集點(diǎn)，讓冰冷的機(jī)械成為一個(gè)個(gè)具有溫度的“生命體”，讓車間變得高效、靈敏。生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、配方要求、原料庫存等信息，分析判斷
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，華為還與合作伙伴英黎一起打造了面向零售戶和消費(fèi)者端的紅碼管家APP、紅碼會(huì)員系統(tǒng)、以及紅碼的收銀機(jī)和品吸機(jī)，通過對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)采集分析，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)狀態(tài)的全狀態(tài)監(jiān)控
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的重要使命?！ ±钣焉鷣淼剿暮洗遄龅牡谝患戮团c產(chǎn)業(yè)扶貧有關(guān)。他在村里采集了19份土樣到農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行檢測(cè)，并通過航拍對(duì)四合村的地勢(shì)地貌進(jìn)行評(píng)估，掌握了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的第一手資料
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，需要煙草商業(yè)企業(yè)充分利用營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及零售客戶資源優(yōu)勢(shì)，以零售終端為平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)支付等技術(shù)手段，積極采集市場(chǎng)消費(fèi)信息
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;同時(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)災(zāi)情數(shù)據(jù)、采集災(zāi)害照片，無償補(bǔ)發(fā)煙苗、地膜等物資，保障煙農(nóng)利益。對(duì)受災(zāi)程度嚴(yán)重的煙農(nóng)啟動(dòng)“一戶一策”自救服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決急難問題，
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打造為形象展示窗口、信息采集平臺(tái)、品牌培育陣地。同時(shí)，他們圍繞做優(yōu)做實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)零售客戶自身素質(zhì)的“軟實(shí)力”提升和終端贏利水平的“硬業(yè)績”增長，提高現(xiàn)代
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系統(tǒng)為支撐，通過WinCC系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，依托信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用水量數(shù)據(jù)與產(chǎn)量信息、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的在線分析，建立了基于崗位的耗水管控
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;優(yōu)化管道設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑模型實(shí)時(shí)修改作業(yè)；根據(jù)仿真分析模型，安裝各類實(shí)體傳感器，使下一步運(yùn)維階段的各類數(shù)據(jù)采集和信息傳遞更加方便快捷；
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農(nóng)事操作。采集數(shù)據(jù)時(shí)，他都會(huì)再三核對(duì)，確保結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確無誤。在他看來，每次做課題都是一個(gè)探尋、蛻變和成長的過程。雖然也會(huì)遇到實(shí)驗(yàn)結(jié)果不理想的情況，
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相關(guān)數(shù)據(jù)的； ?、时辉u(píng)為優(yōu)秀信息采集點(diǎn)的； ?、四７蹲袷?zé)煵輰Ｙu法律，每次評(píng)價(jià)前2年內(nèi)未發(fā)生違法違規(guī)行為的； ?、太@得煙草行業(yè)榮譽(yù)證書或表彰獎(jiǎng)勵(lì)
