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是職工抹黑自己的領(lǐng)導(dǎo)。陳文鑄就是因?yàn)檫`反了組織人事紀(jì)律,以種種名義把骨干職工辭退,違規(guī)招錄自己的親屬,在單位里搞“家天下”,把企業(yè)當(dāng)成自己的親友就業(yè)
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,提高品牌與終端的匹配度。
其次,加強(qiáng)對(duì)零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用,提高骨干品牌投放的針對(duì)性和資源配置效率。要選擇那些帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端
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管理人員、煙站站長、基層骨干進(jìn)行封閉式培訓(xùn),并形成了“教師面授-學(xué)用轉(zhuǎn)換-分享評(píng)鑒-綜合考核”的培訓(xùn)模式。從2010年開始,郴州市局(公司)每年
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)煙草專賣局(公司)、省局(公司)各直屬單位分管企業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干共90余人參加會(huì)議。
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的意義
為了使“532”“461”全國重點(diǎn)骨干品牌培育建功立業(yè)工作取得成效,結(jié)合我縣市場(chǎng)實(shí)際,在“卷煙零售終端體驗(yàn)室”的基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)展和延伸建設(shè)“卷煙品牌
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井過程中遇到的難題,煙草、水務(wù)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)組織鉆探技術(shù)骨干,到現(xiàn)場(chǎng)集體商討處置方案,使施工進(jìn)度加快,同時(shí),加強(qiáng)統(tǒng)一
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的業(yè)務(wù)骨干。2010年專賣管理員中級(jí)職業(yè)技能鑒定清遠(yuǎn)市總分第一名,2011年專賣管理員高級(jí)職業(yè)技能鑒定清遠(yuǎn)市總分第二名……突出的表現(xiàn),優(yōu)異的成績?yōu)樗A得了參加專賣管理崗位技能
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,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事,使自己盡快融入集體,進(jìn)入角色,成為儀征煙草的業(yè)務(wù)骨干。
和她共事的這幾年,我們都深深地感受到
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萬元/座,縣政府補(bǔ)貼1300元/座;六是對(duì)2012年烤煙種植大戶、煙農(nóng)骨干進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
??? 在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)各部門在整合資金、整合資源、整合
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。此外,煙草企業(yè)也對(duì)村委和骨干煙農(nóng)以及煙葉合作社給予支持。
??? 為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,賀州市煙草公司投入巨資,大力加強(qiáng)富川煙區(qū)“八大配套工程”建設(shè)