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;提高了全員火災(zāi)防范“四懂四會”的能力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全管理向現(xiàn)代安全精益管理的轉(zhuǎn)變。
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分值較往年大幅提高，對基層班組安全管理提出了更高要求。
五是意識培養(yǎng)，注重安全生產(chǎn)案例分析。要把安全教育培訓(xùn)從枯燥的制度學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦有蜗?、?shí)際具體的案例分析，
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;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國家局煙葉收購“七條要求”、“五條紀(jì)律”，省局“十嚴(yán)禁”，切實(shí)提高收購管理水平?！? 五是加強(qiáng)安全管理，提高全員安全意識。煙葉站要嚴(yán)格落實(shí)安全
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，深化7S-六源管理，深入推進(jìn)設(shè)備價(jià)值體系建設(shè)，實(shí)施安全管理信息化工程，并逐步向制造鏈其他領(lǐng)域延伸，措施具體，推進(jìn)有力。調(diào)研組
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營私舞弊，共同維護(hù)國家、企業(yè)、煙農(nóng)三者利益，不激化矛盾，防止群體性事故發(fā)生；五是進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，預(yù)防交通事故發(fā)生。各煙葉點(diǎn)
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;繼續(xù)在改善交煙環(huán)境、免費(fèi)提供茶水及藥物、熱情解答煙農(nóng)疑惑、公平公正收購、合理解決煙農(nóng)訴求等方面為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)收購人員的安全知識學(xué)習(xí)，提高安全防范意識
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，執(zhí)行收購制度，開展收購督查，確保服務(wù)質(zhì)量，抓牢收購安全管理；四是嚴(yán)肅紀(jì)律要求，在逐級簽訂責(zé)任狀，落實(shí)“一把手
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、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、深入推進(jìn)安全信息化建設(shè)、深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理、加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)安全隱患排查治理等六個(gè)方面持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作。
針對即將開始
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。嚴(yán)格安全管理，落實(shí)防范措施，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和諧平安。
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；狠抓排查治理，加大隱患的整治力度?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”是強(qiáng)化兩煙倉庫、兩煙運(yùn)輸和多元化投資重點(diǎn)企業(yè)的安全管理。當(dāng)前要注重抓好防汛抗災(zāi)、防暑降溫、信訪穩(wěn)定各項(xiàng)工作，保障
