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思路，而是應(yīng)該在品牌家族式宣傳之外，延伸出一條脈絡(luò)，構(gòu)建起“老牌煥新”的傳播矩陣。如沉浸式體驗(yàn)、互動(dòng)式傳播、品牌快捷、聯(lián)名、產(chǎn)品二創(chuàng)文化、周邊國(guó)潮等方式實(shí)現(xiàn)新
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探討、再優(yōu)化、再布局，推進(jìn)合理布局規(guī)劃修訂、聽(tīng)證、公開(kāi)工作，為保持零售戶數(shù)量穩(wěn)定提供規(guī)范性文件支撐。四、持續(xù)改進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，改進(jìn)監(jiān)管方式
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的方式，就開(kāi)始讓人討厭了。人家兒女孝敬的是他的家人，和你有一毛錢(qián)關(guān)系嗎？就只是給你嘗了一回，你就惦記在心，盯著不放，你
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共性呢？為了更好地研究煙民之間的共性，筆者最近抽取所在市周邊市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共60位煙民作為樣本，采取問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行一次深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況
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管控充電站充電。相比燃油車(chē)，新能源送貨車(chē)在節(jié)能減排、降本增效等方面優(yōu)勢(shì)顯著。為此，物流配送中心采取先行先試、積累經(jīng)驗(yàn)、全面推廣“三步走”的方式，陸續(xù)為全市58條
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技能傳授給年輕人，開(kāi)發(fā)出視頻、軟件、重點(diǎn)講解課程，用具象化方式傳授維修技藝?！霸普n堂”加上“一線流動(dòng)課堂”“掌上流動(dòng)課堂”“現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)課堂”，“3＋
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代建改變了以往的電烤房建設(shè)投入模式，通過(guò)整合各方資源，多渠道發(fā)力，更好地補(bǔ)齊煙葉綠色低碳烘烤短板，加快推進(jìn)煙葉烘烤方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，是
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;但他舍去的東西，會(huì)以另一種方式回歸。懂得“舍得”的人，往往會(huì)賺越多的錢(qián)，會(huì)得到更好的發(fā)展。剛開(kāi)始開(kāi)店做生意的時(shí)候，我對(duì)店里的商品都小心地銷(xiāo)售
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，我會(huì)打開(kāi)新品讓消費(fèi)者品吸，然后問(wèn)詢是否能接受該新品作為替代。若無(wú)法接受，我會(huì)留下客戶聯(lián)系方式，下次到貨第一時(shí)間通知客戶來(lái)購(gòu)買(mǎi)。經(jīng)營(yíng)中稱呼非常重要
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的地域條件，也同樣決定了品牌獨(dú)特的文化符號(hào)。品牌文化來(lái)源于某一地域的物候資源、勞作方式、文化現(xiàn)象和集體性格，是客觀環(huán)境下的一種理性抉擇和精神信仰。比如，安徽中
