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金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進卷煙零售終端建設(shè)，努力促進“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根，爭取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息化
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治病，并在其它許多方面也是處處為群眾著想，為群眾辦實事，為群眾解危困。為了更好地服務(wù)群眾，服務(wù)卷煙零售客戶和消費者，他總是積極主動
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，在華外資零售巨頭們圍繞便利店而展開的“圈地”戰(zhàn)已揭開大幕；與此同時，在政策庇護下仍然生存艱難的內(nèi)資便利店，也在做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。
一場大戰(zhàn)就在眼前
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，倘若被查人員起訴，容易敗訴。
二、煙草專賣行政執(zhí)法中存在的問題
專賣執(zhí)法是煙草行政主管部門治理整頓卷煙零售市場的有力保證，對于凈化卷煙零售市場經(jīng)營秩序
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。現(xiàn)在，各外資和內(nèi)資便利店集團，都制訂了在中國大量開店的計劃。
??? 可以說，在華外資零售巨頭們圍繞便利店而展開的“圈地”戰(zhàn)已揭開大幕；與此同時
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安排部署。
二是堅持片區(qū)包干。班子成員、管理人員在做好分管工作、本部門工作的基礎(chǔ)上，對全縣卷煙市場分片到人承包落實責(zé)任。凡包干片區(qū)卷煙市場零售終端建設(shè)、市場管理、人員管理服務(wù)等方面
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，160元一條的“黑蘭州”煙70元左右回收。據(jù)了解，回收店以比煙草公司批發(fā)價低的價格將煙賣給批發(fā)商，批發(fā)商再賣給其他零售店或是客戶，回收店賺了
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，這才想到尋求高人支招。
筆者不是高人，只是一小小零售人。但是各位老師知道俺樂土最喜歡零售疑難，看到大問題也好，看到小問題也好，反正
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分析，從中找出關(guān)聯(lián)性，其必然可以得出以下問題：假私非卷煙的流通存在于市場需求，違規(guī)零售客戶和無證戶的卷煙必定有供貨渠道，這個渠道主要
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，上煙集團始終以顧客為關(guān)注焦點，著力從顧客的角度建立目標(biāo)指標(biāo)。比如他們將零售客戶最核心的訴求作為關(guān)注點，設(shè)置了“零售客戶毛利同比增長率”指標(biāo)，客觀評價零售
