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;將軍品牌,現(xiàn)在可在1.3萬個零售店內(nèi)買到。本季度,由于現(xiàn)有商店內(nèi),經(jīng)銷量的增長和市場份額較高,銷量增長了。我們將繼續(xù)在品牌和經(jīng)銷擴張方面進行投資
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一部分捐助;明天要給某個貧困零售戶捐贈物品,他甚至把家里的必需物品都捐獻出來……要知道做一件好事容易,做一輩子好事——難啊!”身旁一同獻血的同事
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戶零售客戶的店名、地址、負責(zé)人、市場類型、經(jīng)營規(guī)模等詳細情況,不到一個月就能獨當(dāng)一面了。
馬蘭所負責(zé)的轄區(qū)以中小客戶為主,而且地處偏僻、經(jīng)營能力較弱,
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、同事和親友,還有許多當(dāng)?shù)氐臒熮r(nóng)、零售客戶和其他普通群眾,特地趕來送他最后一程。哀樂低回,人們垂首含淚,向他的遺體鞠躬致敬,許多人
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公平、結(jié)果公平,以高度責(zé)任感抓好品牌培育工作。對于零售客戶而言,就是要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升盈利水平和經(jīng)營能力,有效利用終端資源,
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。公開舉報電話,建立健全舉報網(wǎng)絡(luò)體系,積極調(diào)動社會各方面力量,有效打擊煙草流通領(lǐng)域違法行為。堅持查前店后庫。狠抓卷煙零售戶亂碼、串碼購銷卷煙行為,
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的基礎(chǔ)。如果這項工作解決不好,勢必會對其他工作造成一定的影響。二是要從“始終把維護煙農(nóng)利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)”的高度,進一步把煙農(nóng)
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卷煙營銷新思路、新方法。
為了創(chuàng)新思路,他親自帶領(lǐng)員工到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),親自參加卷煙的訪銷配送工作,親自深入到卷煙零售客戶中宣傳網(wǎng)建新模式。2010年是
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;公司)認真貫徹落實國家煙草專賣局“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署和行業(yè)“1+5”工作目標任務(wù),堅持以人為本、與煙農(nóng)和零售客戶共同發(fā)展的理念,牢牢把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)
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的消費結(jié)構(gòu),而臨近的省卻在進一步滿足中低消費群體的需求,加大投放中低檔卷煙,很明顯,咱們省的零售業(yè)戶就會想辦法從臨省購進低檔煙,不