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,只要我們堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致向前看,一切都不是難。過去的都是好日子,歷史也不會重來,全年的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)明確,我們要提
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的關(guān)鍵舉措,立足搶主動育品牌。把握發(fā)展機(jī)會,積極調(diào)整狀態(tài),為完成全年稅利目標(biāo)贏得主動;突出品牌培育,加強(qiáng)省產(chǎn)煙新品推廣,
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,進(jìn)一步挖掘系統(tǒng)功能,完善相關(guān)配套功能,確保全年工單正確執(zhí)行率100%,卷包數(shù)采數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%以上、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%以上,為
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卷煙營銷工作。
卷煙銷售注重“穩(wěn)”。把全年的卷煙銷售任務(wù)明確到每個客服小組、每位客戶經(jīng)理,按周、月、季度監(jiān)測任務(wù)進(jìn)度,做到以周保月、以月保季、以季保年,
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環(huán)節(jié)不放松,爭取在最佳節(jié)令進(jìn)行煙苗移栽,確保全年烤煙生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
縣煙辦主任陳貴和、分公司副經(jīng)理王忠躍等領(lǐng)導(dǎo)也對抓好烤煙育苗及生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提出了具體要求。
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客戶庫存處于全年的高位。今年春節(jié)過后,由于元春期間消費(fèi)拉動持續(xù)走低,使部分零售客戶庫存更加突出,從而導(dǎo)致零售客戶銷售卷煙的積極性下降,為幫助廣大
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全員思想,增強(qiáng)全員工作合力。與相關(guān)部門簽訂全年工作《目標(biāo)責(zé)任書》,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)調(diào)度考核,緊盯銷售進(jìn)度,促進(jìn)卷煙營銷工作上
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營銷工作中;四是強(qiáng)化客戶服務(wù),做實(shí)金圣品牌培育。將金圣品牌作為全年品牌培育工作的重點(diǎn),確定月度品牌培育重點(diǎn)和目標(biāo),對金圣經(jīng)典規(guī)格、滕王閣、瑞香
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”思想,實(shí)現(xiàn)全年卷煙總銷、川煙總銷和稅利提升。尹柯強(qiáng)調(diào),成績屬于過去,在新的一年里縣局(分公司)全體干部員工要繼續(xù)保持和加強(qiáng)對行業(yè)
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;同比下滑12.24%。受通脹上升和成本壓力飆漲影響,全年營業(yè)額微滑4.47%,至45.82億令吉;而凈利則達(dá)9.13億令吉,同比上漲1.69