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崗位職責(zé)的闡述,也可聽取別人的意見建議,在公平公正的前提下,讓全員對(duì)自身崗位職責(zé)和目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這比單純制定硬性考核指標(biāo)更有意義?!备哐訌?qiáng)說(shuō)
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,全面抓好各項(xiàng)純化措施的落實(shí),不留死角、不搞形式;要結(jié)合實(shí)際,廣泛召開群眾會(huì),制定公平、公正的合同分解、分配方案,保障合同
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、而責(zé)任極大的不公正交易。
欺負(fù)現(xiàn)象的存在,是因?yàn)槿祟惿鐣?huì)不太正常,權(quán)利與義務(wù)并不配套。
有些工作,權(quán)利超大而責(zé)任極小,這叫肥缺
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了,但我們記憶猶新的片段還是在生長(zhǎng),在思考,我們到底該走怎樣的路呢。基于公平公正和社會(huì)進(jìn)步,我們總要發(fā)聲,那就是好好的擔(dān)當(dāng)、做負(fù)責(zé)任
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,尤其工商、城管、規(guī)劃、文旅等相關(guān)職能部門對(duì)文明吸煙環(huán)境建設(shè)缺乏客觀、理性、公正的共識(shí),“做與不做一個(gè)樣”、“多一事不如少一事”的想法還是比較突出,單單依靠煙草
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;不僅邀請(qǐng)了外部專家評(píng)價(jià)主導(dǎo)面試現(xiàn)場(chǎng),還分設(shè)專家評(píng)委組和支部評(píng)委組,各組選手面試成績(jī)均當(dāng)場(chǎng)宣布,最大限度保證公開、公平、公正。
圍繞“結(jié)合營(yíng)銷網(wǎng)建高質(zhì)量
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有沒有威信,關(guān)鍵在于處理事情時(shí)能否做到公開、公平、公正。”這是普尚福常說(shuō)的一句話。在他的帶領(lǐng)下,下莊社區(qū)完善各項(xiàng)議事制度和廉政制度,建成“四議兩公開”工作法,
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、綠樹、青草地,印有“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀的景觀石錯(cuò)落有致地?cái)[放在文化公園的顯眼處。
很難想象,這個(gè)
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投放策略以及投放過(guò)程的公平、公正、公開,道理講清楚,標(biāo)準(zhǔn)在前頭,零售客戶能理解,市場(chǎng)秩序也有保證。對(duì)于那些內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送的害群之馬
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。加快轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式,切實(shí)提高監(jiān)管質(zhì)量和效率。執(zhí)法確保公平、公正,要防止和杜絕選擇性執(zhí)法。嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)賣煙大戶,加強(qiáng)違法違規(guī)大戶的監(jiān)管,著力