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公平公正的組織環(huán)境。建立起有效的晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升有助于激勵(lì)員工勤奮工作與發(fā)揮創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工意識(shí)到自己的成功和煙草公司的發(fā)展是緊密相連
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）有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的制度規(guī)定，完善內(nèi)控機(jī)制，健全規(guī)章制度，堅(jiān)持貨源供應(yīng)的公平、公正、公開與透明，堅(jiān)持一戶一碼銷售，
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、行政權(quán)與司法權(quán)、中央立法權(quán)與地方立法權(quán)的、公共利益與個(gè)人利益、公正與效率等若干基本關(guān)系，具有十分重要的地位。
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、公平、公正”的原則，引入競爭機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)藝序列專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)技能聘任的工作。
2.6 強(qiáng)化煙葉技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平
針對基層煙葉技術(shù)人員綜合水平較低的現(xiàn)狀
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、現(xiàn)場宣布入圍人選等方式，并由該市局（公司）監(jiān)察部門全程監(jiān)督，確?？荚嚨墓_、公平和公正。
通過選拔，許多優(yōu)秀基層職工脫穎而出
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在合適的客戶頭上，做到貨源的公開、公平、公正投放。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷等“四網(wǎng)合一”工作也是煙草行業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展提升客戶服務(wù)水平的有力舉措。
4、大力推廣
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，詳細(xì)顯示客戶經(jīng)理總得分和單項(xiàng)得分，并按分值大小在全市客戶經(jīng)理中進(jìn)行排名公示，充分體現(xiàn)考核的公平公正和激勵(lì)作用。
九、決策分析——體現(xiàn)營銷信息化對經(jīng)營決策
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和準(zhǔn)確性?！毙茱w認(rèn)為，科學(xué)公正的考核為員工搭建了展示才能的舞臺(tái)，是吸引優(yōu)秀人才的重要法寶。
讓煙農(nóng)舒心
??? 作為最靠近煙農(nóng)的基層單位，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是煙站
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，要用制度的強(qiáng)制力去扭轉(zhuǎn)，制度建設(shè)也是如此。要改變有些企業(yè)不是用制度管人、管事，制度約束因人而異，導(dǎo)致不公平、不公正的現(xiàn)象發(fā)生，讓員工產(chǎn)生抵觸
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仍然是影響員工積極性的直接因素。然而，現(xiàn)代社會(huì)優(yōu)厚的薪水不一定能使企業(yè)員工得到滿足。通常，企業(yè)的薪酬體系不能做到內(nèi)部公平、公正，并與外部市場薪酬水平相吻合
