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投資3億英鎊（約合3.73億美元）來擴大旗下主要的煙草品牌，這會對該公司今年的有機增長帶來巨大幫助。但在一季度，由于投資回報無法立竿見影
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的和“川骨香”烤鴨店聯(lián)合促銷，讓我店取得了良好的效益。由此可見，在日常經(jīng)營中，跨界主體也不在規(guī)模大小，只要從切合自身實際出發(fā)，找到最佳
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，百合、康乃馨也是顧客選擇的對象。
為了在清明鮮花銷售中分得一杯羹，我和縣城的幾個花店達成了代銷協(xié)議，按照鮮花銷售量進行提成，并預(yù)交了押金
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;當(dāng)時的零售終端建設(shè)計劃一拍即合，因此他成了第一個吃螃蟹的人。
僅用了一個月，林磊的店鋪已經(jīng)裝修完畢。望著眼前的嶄新店鋪，林磊說“看著心情都好了”。更令
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宜平、李一鳴、王松林、勞佳惠、林 葉、劉海燕、田景鑫、陸啟禎、萬崇聰?shù)?4名干部獲得烤煙生產(chǎn)先進工作者。
盧志能、盧建全、劉明成、楊志勇、龔光約、羅宗斌、羅國告、羅愛珍、韋建合、李佳果等10
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經(jīng)過一年時間夜以繼日的緊張工作，成功獲得了22款新產(chǎn)品增量，這里面有“重慶直轄20年”、“天子壹號”、“千里江山”、“百年好合”、“花開富貴”等等，有
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嘗鮮，企業(yè)追求突破，所以一拍即合。說不好在哪個方向一不小心就開辟了一片藍海呢？今年，在大部分品牌都“萬馬齊喑”的時候，細支煙不就
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”，宣傳管理員深入基層單位，為直接參與文字工作的人員進行切合實際的輔導(dǎo)。同時，創(chuàng)建“夢苑文筆”QQ群，匯集所有宣傳員，將當(dāng)天留有修改痕跡的稿件
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和矛盾的地方；一份好的制度要合法合規(guī)，合乎國家法律法規(guī)、國標(biāo)行標(biāo)、行業(yè)規(guī)范的相關(guān)要求，并且將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化融入到制度文件條款中；一份好的制度要和現(xiàn)實
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強，省內(nèi)又貢獻了4/5強，而且主要是傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)品，在新產(chǎn)品開發(fā)和省外市場拓展上，依靠的是龍鳳呈祥（百年好合）
