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、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，做到安全同步、項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的簡(jiǎn)單化、流程化、行為化和習(xí)慣化，與全區(qū)煙草行業(yè)發(fā)展深度融合。
二是安全管理，精
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;完善網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備安全審計(jì)產(chǎn)品，提升入侵檢測(cè)軟件版本等級(jí)，加強(qiáng)無(wú)線接入安全管控。二是強(qiáng)化外網(wǎng)網(wǎng)站安全管理。在滿足外部網(wǎng)站日常業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)安全
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，落實(shí)主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、主要責(zé)任人，按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核；要強(qiáng)化安全管理，防止麻痹大意，嚴(yán)肅處理違章行為，防止人為破壞
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縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；三是善始善終，確保順利完成中后期收購(gòu)工作；四是完善管理：收購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、安全管理；五是提早做好明年的生產(chǎn)
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，培訓(xùn)圍繞精益管理基礎(chǔ)知識(shí)及精益工具簡(jiǎn)介、如何做好精益課題、精益物流案例解析、精益安全管理等四個(gè)方面，由省局（公司）計(jì)劃、物流、安保三個(gè)部門(mén)
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、狠抓落實(shí)，全力確?！叭齻€(gè)到位”。安全管理要確保到位，堅(jiān)持把全員參與和“零容忍”貫穿于整個(gè)工作；嚴(yán)格規(guī)范要確保到位，重點(diǎn)抓住原煙入庫(kù)、廢料處置、倉(cāng)儲(chǔ)
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涉密計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)和海南煙草門(mén)戶網(wǎng)站安全管理，落實(shí)身份鑒別、訪問(wèn)控制、密碼保護(hù)，做好人防、物防、技防工作，提高綜合防范能力
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銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)管理、安全管理、基礎(chǔ)管理五個(gè)方面匯報(bào)了今年工作的完成情況，深刻剖析了小金縣局當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，提出了四個(gè)“千方百計(jì)”的下一步工作思路及措施。
會(huì)上
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銷(xiāo)售。
三是確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序。繼續(xù)堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律，規(guī)范收購(gòu)流程，加強(qiáng)安全管理。在確保收購(gòu)質(zhì)量和等級(jí)合格率的前提下，加快
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”。
一是把好職業(yè)安全第一關(guān)。從公司職業(yè)健康安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及常見(jiàn)危險(xiǎn)源識(shí)別等方面對(duì)新員工進(jìn)行了教育，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了新員工要從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)，積極參與安全管理
