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，并可以向崗位職責(zé)、崗位價(jià)值、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位績(jī)效考評(píng)等多個(gè)崗位管理領(lǐng)域環(huán)節(jié)延伸和拓展，最大限度地發(fā)揮崗位人員在工廠各層級(jí)的作用，強(qiáng)力推進(jìn)崗位管理
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;這是煙草行業(yè)深入落實(shí)中央精神與要求的具體體現(xiàn)，也是為了全面加強(qiáng)行業(yè)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)，進(jìn)一步延伸和拓展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)成果而開展的具有較強(qiáng)效能性的專項(xiàng)活動(dòng)。特別是煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)
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的規(guī)則，任何一個(gè)企業(yè)都必須有基本的管理架構(gòu)和管理制度，任何違反法律和企業(yè)制度的行為都應(yīng)該受到應(yīng)有的制裁和處理。企業(yè)只有“從嚴(yán)治企”、“依法治企”，讓其不斷的延伸
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環(huán)節(jié)，也可以說(shuō)是該工作開展的再延伸。其根本目的是查遺補(bǔ)漏，理順關(guān)系，完善機(jī)制，提升效能的過(guò)程，確保煙草專賣局長(zhǎng)責(zé)任制真正起到
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煙草在線專稿 隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作的不斷延伸和推進(jìn)，市場(chǎng)化取向改革走向縱深，卷煙商業(yè)企業(yè)直接地感受到了市場(chǎng)壓力。卷煙銷售不像以前那樣“暢快
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葉（天葉）的高端價(jià)值向次高端延伸。
第二，將“黃金葉（大金圓）”為代表的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)再次聚集，采取現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代或者推出全新
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零售店的經(jīng)營(yíng)，不可貪大求全，要以日用的暢銷品為主。但對(duì)于一些消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高，商圈相對(duì)活躍的特殊地段，零售客戶可以適當(dāng)?shù)?em class="term">延伸品系，整調(diào)
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的。
其二，積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的宣傳引導(dǎo)作用?？蛻艚?jīng)理肩負(fù)著引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、營(yíng)銷宣傳、服務(wù)零售戶等職責(zé)，是各級(jí)經(jīng)理職能的延伸和具體執(zhí)行，直接影響著網(wǎng)絡(luò)
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數(shù)據(jù)依據(jù)，煙草商業(yè)企業(yè)和零售戶在互聯(lián)網(wǎng)的利用上，不要把目光局限在信息發(fā)布、打廣告、拉人氣上，要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)收集、分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)這一互聯(lián)網(wǎng)的延伸產(chǎn)品。
四
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，積極做好低焦油低危害的定位和開發(fā)引導(dǎo)。
煙草細(xì)支煙的“藍(lán)海”不是深海，已經(jīng)來(lái)到大家面前了?！坝眯娜フ闪渴袌?chǎng)發(fā)展，用腳去延伸品牌寬度和廣度，用眼去
