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，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，按照黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)
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”思維，促進(jìn)安全發(fā)展，為創(chuàng)建一流卷煙工廠護(hù)航。
一是明確工作目標(biāo)。全面貫徹上級消防工作會議精神，落實企業(yè)、部門消防工作責(zé)任，督促易燃易爆生產(chǎn)車間
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工作以建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的精實管理體系，實現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會貫通為目標(biāo)，對省局（公司）現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)分級分類和改造
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聚焦性狀，借鑒擬南芥突變體數(shù)據(jù)庫經(jīng)驗，完善煙草突變體實物庫與數(shù)據(jù)庫，不斷提高科研水平，取得基礎(chǔ)理論和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的突破，力爭獲得一批一流
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。要注重精益管理與貫標(biāo)、對標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)一流等工作相融合，以精益管理為抓手推動自身持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，向一流管理邁進(jìn)?！? 四是
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工作的總體目標(biāo)和工作思路是，以“建設(shè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的精實管理體系，實現(xiàn)與“管理創(chuàng)一流”的融會貫通為目標(biāo)，對省局（公司
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工作，規(guī)范經(jīng)營，打好銷售基礎(chǔ)；二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“清源治流”十一號專項行動，加強卷煙市場的專賣管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證
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，以“三流合一”為目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)、加強管理為重點，完善應(yīng)用體系建設(shè)，提升運維管理水平，加強以“三全”為主要內(nèi)容的安全保障體系建設(shè)
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流程，全方面進(jìn)行價值流分析，查找管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo)，逐層分解、有計劃、有步驟實施改善；在產(chǎn)品
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局（公司）下發(fā)通知，深度落實“一線為民工作法”，在干部職工受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠中推動濟(jì)寧煙草搶先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流
