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分公司店子煙葉站，向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教了煙葉分級(jí)預(yù)檢以及煙葉等級(jí)純度判斷標(biāo)準(zhǔn)，了解了煙葉采摘、收購(gòu)流程，通過(guò)實(shí)地深入大田體驗(yàn)煙農(nóng)種煙和煙葉收購(gòu)的艱辛。
隨后
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煙草在線上饒消息 為切實(shí)提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)，提升客戶滿意度，日前，江西上饒信州區(qū)局三措施推進(jìn)客戶經(jīng)理工作。
一是規(guī)范工作流程，加強(qiáng)
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人選。目前報(bào)名階段已順利結(jié)束。
此次競(jìng)聘工作有助于優(yōu)化隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與“135”工作法在工作模式、工作方法與工作流程的融合，進(jìn)一步提升營(yíng)銷人員品牌培育能力和客戶服務(wù)能力，促進(jìn)
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人員進(jìn)行了深入的交流，并詳細(xì)講解了現(xiàn)代零售終端“一店一品”的打造內(nèi)容。同時(shí)，會(huì)議還對(duì)“新版新商盟、煙草易付”的操作流程進(jìn)行了視頻培訓(xùn)。
此次溝通會(huì)的召開(kāi)，
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。建立專賣執(zhí)法記錄檔案，按照?qǐng)?zhí)法案件編號(hào)、使用時(shí)間等項(xiàng)目分類存儲(chǔ)，并建立包括信息上傳、保存、使用審批等環(huán)節(jié)的流程化管理模式。
三、完善監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。定期
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煙草在線大余消息 為加強(qiáng)國(guó)慶期間的卷煙市場(chǎng)秩序，嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙行為的發(fā)生，江西大余縣局多項(xiàng)措施規(guī)范國(guó)慶期間卷煙市場(chǎng)秩序：一是積極梳理內(nèi)管工作流程
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;以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮終端功能作用。
以服務(wù)為導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從品牌服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等多方面入手，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)流程，切實(shí)提高
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面內(nèi)容，具體包括現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、配送作業(yè)及退換貨作業(yè)等7個(gè)操作流程，共計(jì)關(guān)鍵排查節(jié)點(diǎn)18個(gè)。
三是設(shè)立定期自查機(jī)制。通過(guò)設(shè)立一周一自查
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理論答題和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料對(duì)接兩項(xiàng)。整場(chǎng)競(jìng)賽比的是選手日常工作中對(duì)原輔材料標(biāo)準(zhǔn)和卷包工序工作流程的熟練程度。
比賽過(guò)程中，每支參賽隊(duì)3名選手發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，為賽出最佳成績(jī)
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培訓(xùn)回顧“四步工作法”和“示范街”工作開(kāi)展情況，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前市場(chǎng)管理情況，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，明確考核細(xì)則，目標(biāo)責(zé)任到人，著力解決
