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企業(yè)而努力。青年職工代表結(jié)合自身崗位，就如何提升個人綜合素質(zhì)，助力公司“品牌培育三年行動計劃”，傳承老一輩重煙人艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的創(chuàng)業(yè)精神，
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四是堅持市場化取向。以市場需求為出發(fā)點，加強品牌培育戰(zhàn)略布局，把提升市場控制力作為網(wǎng)絡建設的根本目標，努力打造更具市場競爭力的經(jīng)營主體。
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聽取匯報后建議安徽中煙繼續(xù)加強品牌培育，在關(guān)注市場狀態(tài)和價格指標的基礎上，著重抓好新品、“雙高”和大單品的培育工作，努力使安徽中煙早日回歸行業(yè)應有的位置。關(guān)于統(tǒng)計
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報告，深入分析當前農(nóng)村卷煙市場存在的問題，尤其針對貨源供應、品牌培育、基礎管理等薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性改進措施，加強農(nóng)村市場卷煙營銷服務
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的盈利水平不降反升，從而讓客戶明白調(diào)控的意義和目的。
二是以培育為切入，加強品牌培育引導。要求客戶經(jīng)理第一時間告知重點培育品牌、新品上市信息，做好品牌
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”品牌的市場狀態(tài)，通過接地氣的方式結(jié)合自律互助小組建設開展品牌培育工作，推動徽煙品牌銷量和結(jié)構(gòu)提升。
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品種選育、煙葉品牌培育、成果產(chǎn)業(yè)化、多用途開發(fā)等方面取得突破。
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，重點督導縣級局營銷方面的市場狀態(tài)、品牌培育、客戶服務、隊伍建設4大項；專賣方面的市場監(jiān)管、罰沒財物管理、基礎工作、專項行動、隊伍建設等；配送方面的車輛安全、網(wǎng)上結(jié)算
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“品牌培育、結(jié)構(gòu)拉升、銷量增加”三種營銷策略，依托旅游市場提升重點品牌上柜率。
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，加強客戶品牌培育能力提升，利用區(qū)位優(yōu)勢，注重消費引導，充分發(fā)揮特色終端引領(lǐng)消費、增加銷量、提升結(jié)構(gòu)的“排頭兵”作用。
