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，而激勵(lì)是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性
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環(huán)節(jié)。要做好市場(chǎng)信息的收集，發(fā)現(xiàn)有效信息要及時(shí)反饋，以便管理層做好營(yíng)銷措施的調(diào)整，達(dá)到既能滿足市場(chǎng)需求，又能做到資源配置合理，不會(huì)
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門為橋梁，搭建工業(yè)企業(yè)、零售終端與消費(fèi)者之間的互動(dòng)平臺(tái)，開展新品上市、品牌推廣、品牌維護(hù)等營(yíng)銷活動(dòng)，可有效促進(jìn)卷煙品牌成長(zhǎng)的能力。同時(shí)，通過對(duì)
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購(gòu)買欲望，就像關(guān)鍵時(shí)刻的臨門一腳，能夠有效促成成交。在這里要走出“賠錢賺吆喝”的誤區(qū)，很多活動(dòng)往往是商業(yè)企業(yè)高興，零售戶高興，消費(fèi)者
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做到有的放矢、對(duì)癥下藥。而提問是了解顧客最直接最有效的方式。通過提問，你可以獲得你想要的信息，了解顧客的真正需求，提供他所需要的服務(wù)。對(duì)于熟悉的老顧客，
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符合實(shí)際的工作主題和載體，積極完善構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的有效途徑。
一是要在企業(yè)機(jī)關(guān)部門之間，探索推行深度交流模式。就是以培養(yǎng)典型為重點(diǎn)，通過開展主題交流、觀摩交流
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設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)性。
杭州卷煙廠開始了“智能TnPM”的推進(jìn)嘗試，將物聯(lián)網(wǎng)等智能手段與先進(jìn)設(shè)備管理模式緊密結(jié)合。
青島卷煙廠提出以“精確數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測(cè)、精心維護(hù)保養(yǎng)
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戶與顧客進(jìn)行和諧有效的語(yǔ)言交流，這是零活動(dòng)中的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?？梢哉f交流質(zhì)量的好壞，交流水平的高低，交流藝術(shù)的優(yōu)劣，對(duì)零售經(jīng)營(yíng)有著非常大的影響
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？為了避免“插座門”事件在我店重演，我想到了一個(gè)行之有效的辦法：顧客每次來店里購(gòu)買商品，我都給顧客開一張購(gòu)物憑證小票。由于店里條件有限
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決策提供有效的會(huì)計(jì)信息，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。
（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，存在“輕管理重銷售”的觀念
基層單位普遍存在
