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;切實(shí)做好職代會(huì)提案辦理工作，堅(jiān)持職代會(huì)提案工作報(bào)告制度。要積極創(chuàng)造條件，支持工會(huì)更好地履行職能、發(fā)揮作用，推進(jìn)縣局民主管理工作的規(guī)范深入開(kāi)展。
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦品牌發(fā)展，
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，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的深入開(kāi)展。向零售客戶(hù)、消費(fèi)者宣傳“國(guó)家滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意”的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化傳播，搭起與零售戶(hù)、消費(fèi)者聯(lián)系的橋梁，
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，始終做到秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)。
隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，紀(jì)檢監(jiān)察工作有效推進(jìn)。各單位高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，人員落實(shí)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。深入
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;深入基層一線(xiàn)，了解員工的所思、所盼、所求，掌握基層企業(yè)在推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，并幫助基層妥善解決問(wèn)題。二是處理好對(duì)內(nèi)與對(duì)外的關(guān)系。辦公室既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展
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，是潛藏的，更多的間接的研究的方式才能深入的梳理目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)、需求和渴望，而這些都關(guān)乎于問(wèn)正確的問(wèn)題，以及在一定信息量積累的基礎(chǔ)上去融合對(duì)消費(fèi)者很多
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;市場(chǎng)管理員更加要耐心的做好服務(wù)，可通過(guò)通俗易懂、口話(huà)化的方式，將相關(guān)問(wèn)題或法律條文以深入淺出的方式進(jìn)行解釋或宣傳，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度切實(shí)解決工作中的相關(guān)問(wèn)題
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、節(jié)約理念已深入人心。2012年，淮安區(qū)局（分公司）共節(jié)約用油62905元，共發(fā)放節(jié)油獎(jiǎng)31452元，沒(méi)有一輛車(chē)輛發(fā)生超額用油現(xiàn)象
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，以集訓(xùn)、專(zhuān)家授課、小組合作學(xué)習(xí)等形式對(duì)物流管理人員及一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行分階段、分批次、分步驟培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理、精益化管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、6西格瑪管理，為
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”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)秀”工作目標(biāo)，深入推進(jìn)“企業(yè)文化建設(shè)年”主題活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)品牌，優(yōu)化煙葉管理，突出打假破網(wǎng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，
