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動(dòng)作，可口可樂(lè)叫「地龍」。根據(jù)可口可樂(lè)的統(tǒng)計(jì)，在一個(gè)零售店里把大包裝水從貨架轉(zhuǎn)移到地上變成「地龍」，銷(xiāo)量會(huì)翻兩番。原因有三：一是增加陳列
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量。如，高溫時(shí)節(jié)為一線員工“送清涼”、臺(tái)汛期助力村民與零售客戶(hù)做好防汛工作、農(nóng)忙時(shí)節(jié)助農(nóng)播種搶收等。建強(qiáng)宣傳隊(duì)伍，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。新時(shí)代，做好宣傳思想
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，長(zhǎng)樂(lè)區(qū)局（分公司）針對(duì)消費(fèi)者、卷煙零售戶(hù)、專(zhuān)賣(mài)人員三方面的不同需求，打造了金葉便民平臺(tái)。該平臺(tái)融合消費(fèi)便民場(chǎng)景應(yīng)用，融合了政務(wù)便民
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”的總要求，通過(guò)“訪民情 辦實(shí)事”活動(dòng)的深入開(kāi)展，有效推進(jìn)，持續(xù)關(guān)注零售客戶(hù)、社區(qū)群眾、企業(yè)員工的所思所盼，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
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進(jìn)入行業(yè)工作。在第一次跟隨同事到市場(chǎng)檢查時(shí)，零售戶(hù)們看著眼前這個(gè)白白凈凈、一臉書(shū)生氣的小伙子，不由和他開(kāi)起了玩笑：“專(zhuān)賣(mài)稽查這活兒恐怕你這個(gè)‘白面書(shū)生’干不來(lái)
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縮影。一個(gè)人抽什么價(jià)位的煙并不重要，正確的人生觀才是魅力所在。所以，我一直很尊重那些抽高檔煙的財(cái)神爺，但在內(nèi)心更對(duì)那些負(fù)重前行的奮斗者充滿敬意。零售人做生意積累
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、零售戶(hù)的“安心”。不遠(yuǎn)處的煙農(nóng)說(shuō)，今年是個(gè)好年。當(dāng)然，明年也是。今后的每一年，一定都是好年。
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，涉案金額經(jīng)后期認(rèn)定為38萬(wàn)余元。經(jīng)初步調(diào)查，4名違法嫌疑人均未持有煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證。其中一處銷(xiāo)售窩點(diǎn)嫌疑人為未成年人，自身便是“奶茶杯”使用者。其法律意識(shí)
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，開(kāi)展環(huán)境整治、文明勸導(dǎo)、愛(ài)心飲水等志愿服務(wù)活動(dòng)，走進(jìn)
零售終端開(kāi)展終端維護(hù)、困難幫扶等辦實(shí)事活動(dòng)，用“有溫度的服務(wù)”踐行行業(yè)青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！罢驹谟泄獾牡胤?/div>
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晏輝和饒貽金，既有各自的獨(dú)特性，也具有相對(duì)的一致性——他們都是自貢市煙草農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶(hù)之一，是帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提升盈利
