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，繁重的市場管理和老套的市場供銷制約了企業(yè)的銷售。我國煙草散戶、零售多，煙草市場管理任務(wù)繁重，魚目混雜、參差不齊，假煙、粗制濫造等產(chǎn)品嚴(yán)重影響
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好。
特別是干部任免、財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資采購、公務(wù)接待、專賣內(nèi)部監(jiān)督管理、煙草專賣零售許可證審批、涉煙違法案件處理等重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)作為制度建設(shè)的主要對象，以重點(diǎn)制度建設(shè)牽引整體制度推進(jìn)，
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利用職務(wù)之便違規(guī)組織客戶經(jīng)理冒用零售戶訂貨權(quán)，以做單、改單方式套購卷煙，私自截留倒賣、私自截留貨款不上繳財(cái)務(wù)，之后失聯(lián)。案件的發(fā)生讓人深思，深層剖析
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：沈陽卷煙廠這些年不容易，你還記得你過去推小車賣煙那會兒嗎？你也清楚，沈陽卷煙廠當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的煙都到什么樣了，那是硬往零售店里堆呀，
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及時(shí)，處理市場異動。網(wǎng)格人員通過日常市場走訪和檢查，熟悉客戶經(jīng)營的品規(guī)、銷量、庫存，了解零售終端、消費(fèi)終端，加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，
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的預(yù)熱工作，在零售戶選擇方面著重關(guān)注商圈、業(yè)態(tài)、位置等因素，且上市初期單次供貨不超過一條。
? ? 在新品上市前期，省內(nèi)市場開展新品測試品吸預(yù)熱活動
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;增強(qiáng)客戶服務(wù)響應(yīng)能力，及時(shí)為客戶解疑答惑，幫助客戶提升在終端維護(hù)、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的能力；二是作為卷煙零售客戶，要積極參與營銷部門組織
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元勇的帶動下，表恩村銷售“金圣煙”的濃厚氛圍深深感染了鄰村，更多的零售戶對省產(chǎn)煙銷售由漠視轉(zhuǎn)變成重視，只要出新品，就急不可耐的上柜，
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零售客戶服務(wù)，也是一種責(zé)任。對于我來說，在煙基辦開車，讓煙葉基礎(chǔ)設(shè)施合理規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求建設(shè)，都是我的一種責(zé)任?！闭?yàn)檫@份責(zé)任
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動能不足。主要體現(xiàn)在市場動銷率偏低，零售戶普遍庫存偏大，而且，卷煙價(jià)格普遍偏低，消費(fèi)者對緊俏卷煙的欲望與以前相比大大下降，導(dǎo)致緊俏煙
