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減災(zāi)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蠓辣⒉块T的協(xié)調(diào)溝通，密切關(guān)注強(qiáng)對流天氣下冰雹災(zāi)害發(fā)生的可能性，適時開展人工消雹作業(yè)。三是嚴(yán)抓田間衛(wèi)生。及時清除田間煙株病殘體，并帶出田塊集中
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水平較低，單位之間系統(tǒng)不兼容，管理不統(tǒng)一，信息不能集成共享，物流鏈運(yùn)行效率低。
9. 原煙倉儲管理仍以人工記錄出入庫數(shù)據(jù)為主，
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種煙輕松多了，別的不說，育苗不用自己管，就節(jié)約了不少的工時和開支。要是在10多年前種56畝煙，自己育苗請人工、開支多不說，還要時常
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入的研討。
揚(yáng)州市局（公司）卷煙物流配送中心共有4條電子標(biāo)簽人工輔助分揀線，每年分揀量在17萬箱左右，使用熱縮膜包裝。為了不影響正常卷煙分揀配送
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;等店主發(fā)現(xiàn)了，卻找不到人了。
價格偏高。送貨車的油耗、車損、配送人員的人工工資這些成本都要體現(xiàn)在所配送的貨物上，這樣就造成商品價格偏高，無法和大型超市
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，可以促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
一、研究方法和創(chuàng)新
實地問卷調(diào)查。主要是通過本人工作的產(chǎn)煙縣的員工、煙農(nóng)進(jìn)行調(diào)查和訪談。該局在職員工85人，煙農(nóng)119戶。發(fā)放問卷180份
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管理、辦公用品管理。五是加強(qiáng)人工成本管理。嚴(yán)格執(zhí)行人事管理規(guī)定，實現(xiàn)市、縣薪酬一體化管理，建立考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的激勵機(jī)制。六是加強(qiáng)物流可控費(fèi)用管理。推進(jìn)物流非法
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穩(wěn)步增長。
為做到精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)，河北省局（公司）建立了人工和自動信息采集網(wǎng)絡(luò)，并從零售終端、專賣內(nèi)管、第三方調(diào)研、工業(yè)企業(yè)等多個渠道獲取
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，算上油費(fèi)、人工費(fèi)，澆一畝地成本差不多要150塊錢。”五蓮縣龍?zhí)稛熑~服務(wù)專業(yè)合作社經(jīng)理高曰龍給記者算了這樣一筆賬。
“鄰里之間經(jīng)常會因為用水發(fā)生矛盾，村里只能
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設(shè)備，電子標(biāo)簽分揀主要工作還是靠人工來完成，大家都知道，人的手腳有快慢，反映速度有高低，這就會造成人員空等、機(jī)器空轉(zhuǎn)，
