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職工清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)企業(yè)，法律無(wú)小事，涉法事務(wù)處理失當(dāng)就有可能動(dòng)搖煙草專(zhuān)賣(mài)制度、影響行業(yè)發(fā)展大局，切實(shí)增強(qiáng)全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)
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增效升級(jí)的關(guān)鍵舉措。
“我們要使中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平，必須從全局范圍考慮問(wèn)題，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)?！彼f(shuō)
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履行專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持維護(hù)專(zhuān)賣(mài)制度，堅(jiān)定不移地鞏固提升“三個(gè)基礎(chǔ)”，堅(jiān)定不移地推進(jìn)完善“三
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，提高品牌推介技巧，促進(jìn)各品牌持續(xù)健康發(fā)展，惟有通過(guò)客戶經(jīng)理的細(xì)心指導(dǎo)、耐心引導(dǎo)，使零售戶樹(shù)立品牌培育大局觀，視品牌培育為己任，
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因素的發(fā)酵。除了資源的投入，管理者個(gè)人也必須拓展自己的胸懷，受得了委屈，為了企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益甘愿做出奉獻(xiàn)。
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工作方法不正確，工作盲目，缺乏大局觀念缺乏前瞻性。在本文中，筆者認(rèn)為提升客戶經(jīng)理的工作效率要做到以下“三個(gè)著力點(diǎn)”。
著力點(diǎn)一：科學(xué)地把握市場(chǎng)行情
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;牢固樹(shù)立“持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的新理念，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理保駕護(hù)航的職能作用，全面提升全縣煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作水平，堅(jiān)持
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，時(shí)刻秉承較強(qiáng)的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，服從并且遵守黨的教育和管理。遵守組織紀(jì)律，顧全大局，服從組織，嚴(yán)守紀(jì)律，反對(duì)
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建設(shè)路道路改造工程對(duì)生產(chǎn)用料調(diào)度工作以及成品轉(zhuǎn)運(yùn)和出庫(kù)工作的影響，物流中心對(duì)原料投料庫(kù)及新?tīng)I(yíng)成品庫(kù)庫(kù)區(qū)人員進(jìn)行思想動(dòng)員，要求大家以公司大局為重，克服困難、配合生產(chǎn)
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的市場(chǎng)，圍繞著未來(lái)的發(fā)展，增強(qiáng)信心，適應(yīng)新常態(tài)，相信中國(guó)煙草行業(yè)的大局一定能在國(guó)家局的領(lǐng)導(dǎo)下，以一種富有時(shí)代感的新面貌，
