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貨源充分引起了客戶對該管理辦法的重視；評分標準提高了客戶做好終端陳列、進行店面改造的積極性；模擬培訓、客戶培訓和溝通指導提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；營銷
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；經(jīng)營者素質(zhì)較高，熟悉煙草政策及營銷技巧，擅于交流共享；店面形象佳，利于形象展示示范。
按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、循序漸進”的原則，
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學問開始認真反思自己在經(jīng)營之中所犯的錯誤。雖然我一直恪守誠信經(jīng)營，但店面給人的感覺總是整潔有余，溫情不足。
回到小店，我立即將“票款當面點清，
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正確對待違法行為和行政處罰，放下思想包袱，輕裝上陣，以新的行為轉(zhuǎn)變，提升各自的經(jīng)營誠信度和店面美譽度。通過柔性執(zhí)法，便民服務(wù)
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，還真給我的店面增色不少，每當有人問煙柜多少錢買的時，我就會自豪而又感激地回答：“南陽煙草城區(qū)專賣局（分局）給我捐助
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;一條大街貫穿整個村子。村里有三家店，一家在東頭，兩家在西頭。
起初我們給西頭一家供貨，那時候他旁邊那家店還沒開。店沒有名字，店面是自家的一個
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活動吸引消費者，通過店面部署、卷煙出樣陳列、加大品牌宣傳力度，提升品牌的市場影響力，從而帶動周邊區(qū)域的品牌培育。在活動中根據(jù)駐店時段和人流量，
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摩托車行，不但拓寬了店面，增加了職員，還聘請了管理人員，生意進入穩(wěn)步上升階段，資產(chǎn)超過百萬。
手頭寬裕、生活富足的夫妻倆
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一定要通過制度建設(shè)，發(fā)揮軟件約束作用，注重加強對他們的“管理”。要建立健全整套功能終端建設(shè)的管理制度，注重加強功能終端柜臺出樣、店面形象、品牌培育、守法經(jīng)營等日
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在夾縫中生存是我每天都在思考的問題。沒有優(yōu)勢我就自己創(chuàng)造優(yōu)勢。別人店內(nèi)商品繁多，難分主次，我就去繁取精，專賣名煙名酒名茶，這樣既利用了店面空間小
