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，這種觀點(diǎn)存在著偏差，因?yàn)榭己嗽u(píng)價(jià)才能明白后續(xù)監(jiān)管能否發(fā)揮作用，才能清楚后續(xù)監(jiān)管發(fā)揮多大作用。同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督檢查實(shí)效，使得后續(xù)監(jiān)管
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;不購(gòu)進(jìn)沒有生產(chǎn)批號(hào)和合格證的商品，保證每件商品的來源清清楚楚、明明白白；第二，不在私人作坊和無證無照的經(jīng)銷商處購(gòu)進(jìn)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品
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，怎么把她的種煙積極性帶動(dòng)起來？對(duì)于她這種‘財(cái)迷’，只有讓她明白有錢可賺才行！”邴秀安開玩笑地說。
“那天他交售了100公斤煙葉，
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把一大包電動(dòng)自行車上用的擋風(fēng)被落在了馬路邊上。回來時(shí)，侯增嶺遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見那個(gè)乞討老人倚著一包擋風(fēng)被坐在自己商店門口，才明白發(fā)生了什么。老人說，他就住在附近的小
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要注意什么，如何保持放松的心態(tài)，新員工不明白的問題，黃麗君就反復(fù)講，電話一打就是一個(gè)多小時(shí)。
車間檢驗(yàn)員宓青青還記得，在參加
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，種煙農(nóng)戶戶均有一個(gè)“種煙明白人”。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，維穩(wěn)收購(gòu) 我縣始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心，以提高等級(jí)純度和入庫(kù)等級(jí)合格率為重
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餒，不折扣。迅速召開動(dòng)員會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓煙農(nóng)明白明年的政策，堅(jiān)定發(fā)展提質(zhì)增效的信心，力爭(zhēng)早謀劃、早安排、早動(dòng)手，
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，讓綜合工作人員明白自己都要干哪些事，規(guī)定是什么？標(biāo)準(zhǔn)是什么？然后去努力更好地做。
二要細(xì)化流程。每一項(xiàng)綜合工作就是一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就有一個(gè)
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的總代理，哪家價(jià)格最便宜。
李志強(qiáng)明白，做生意首先要做名聲，名聲大了，客戶才會(huì)有意識(shí)地到自己的店面來看看，比較一下，
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，讓他們成為精益管理的守護(hù)神，成為行業(yè)發(fā)展的筑路人。
精益考核是精益管理的有效措施，因?yàn)榭己四軌蚯宄婀芾淼纳疃?#xff0c;明白精益管理的方向。在精
