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，提高服務(wù)質(zhì)量。她說自己之所能有今天較理想的業(yè)績，與自己的執(zhí)著追求是分不開的。
第一追求質(zhì)量。首先作為一個零售戶一定要堅定不移地追求質(zhì)量。要依法按規(guī)零售，確保
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隨處可見，禁控?zé)熜Ч簧?em class="term">理想據(jù)。世界衛(wèi)生組織球煙草流行報告情況顯示，中國2013年控?zé)熜Ч槐M人意，在對14個發(fā)展中國家的控?zé)熉募s情況打分中，從
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大戶，同時還包含那些卷煙銷售不理想的零售戶。對前者，客戶經(jīng)理要經(jīng)常提醒他們保持清醒頭腦，繼續(xù)努力。而對后者要實行幫扶政策，使他們盡快
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有文化的人。按父母的理想，陳桂林應(yīng)該去村里小學(xué)去當個老師，風(fēng)吹不著，雨淋不著，是個很體面的職業(yè)。但陳桂林的選擇卻讓所有人大跌眼鏡：
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慢慢品味這些創(chuàng)新形式背后的真實用意，體會為煙草奉獻和矢志煙草的理想。新的形式不能只求標新立異之舉，而是要有鮮活的內(nèi)容和形式，也不能只圖吃喝玩樂之樂，
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！”我喋喋不休的提醒著孩子。結(jié)果孩子很爭氣，順利的進入理想的學(xué)校。入學(xué)的那一天校園門口的紅色條幅讓我大大的松了一口氣：禁止煙草進校園！作為經(jīng)營
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的鐵棍，在1400轉(zhuǎn)/分鐘的速度下，實行對假煙的敲打分離，取得了理想的效果。
第二道工序則是對已經(jīng)粉碎的混合物實行滾筒分離，達到完全分離煙絲
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;企業(yè)和員工真正同成長、共進步。
第二，目標感有利于凝聚員工行為。在強大目標感的驅(qū)動、感召下，價值追求、理想信念都會自覺轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的行動。所有員工的行為導(dǎo)向更加符合整體目標
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60年代中期的國際水平，是生產(chǎn)中檔卷煙的理想設(shè)備。
同年12月，中國輕工業(yè)對外經(jīng)濟技術(shù)合作公司與莫林斯公司在上海簽署了由莫林斯公司向許昌輕機廠轉(zhuǎn)讓MARK-8型卷煙機
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這樣才能用有限的卷煙資源創(chuàng)造出更多的財富。
產(chǎn)品滯而不棄：
客戶經(jīng)理店訪的時候告訴我，“7元的紅金龍（硬祥龍）雖說銷量不是太理想
