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、機(jī)的精準(zhǔn)投入和科學(xué)管控。念好為農(nóng)“服務(wù)經(jīng)”做實(shí)專業(yè)化服務(wù)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落地的基礎(chǔ)和保障。諸城市局（分公司）聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求，圍繞“惠農(nóng)、利農(nóng)、便農(nóng)”目標(biāo)
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以地市級為主體的力量擺布和策略設(shè)計(jì)，缺乏落地落實(shí)——針對市場細(xì)分——的靈活性、針對性，同時(shí)策略周期往往也以月度為單位，過去可能沒問題，問題還沒暴露出
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、富于創(chuàng)造性。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。善于從全局出發(fā)謀劃改革，以整體視角推進(jìn)改革，結(jié)合實(shí)際抓好改革任務(wù)實(shí)化細(xì)化、落實(shí)落地，制定改革的任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，壓
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”，依托數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對加盟零售終端的個(gè)性化指導(dǎo)，幫助客戶優(yōu)化店鋪經(jīng)營、提升盈利水平。隨著“數(shù)據(jù)發(fā)布—分析指導(dǎo)—效果反饋—跟蹤督導(dǎo)”數(shù)據(jù)模型應(yīng)用落地閉環(huán)機(jī)制的建立，大連煙草
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，推進(jìn)“34534”物流現(xiàn)代化專項(xiàng)規(guī)劃落地見效，在全盟系統(tǒng)物流條線深入組織實(shí)施了爭先推優(yōu)履職活動(dòng)，從“學(xué)習(xí)”“創(chuàng)新”“增效”三個(gè)維度對物流人員進(jìn)行考核考評
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半年工作會(huì)議精神、做好當(dāng)前行業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，確保黨中央決策部署在行業(yè)落地見效。二要堅(jiān)定不移把整改整治任務(wù)落實(shí)到位。提高政治站位，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)抓整改整治，一貫
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職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，以實(shí)干詮釋忠誠，以奉獻(xiàn)彰顯擔(dān)當(dāng)。從“小白”到“專家”“你不了解基層，這樣的方案沒法落地。”2016年6月，在
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)采系統(tǒng)及工商共庫等數(shù)字化技術(shù)專項(xiàng)建設(shè)方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目正落地實(shí)施中。立足現(xiàn)有質(zhì)量、安全等信息管理系統(tǒng)，黔江卷煙廠不斷完善數(shù)據(jù)模塊、增加系統(tǒng)功能、深挖數(shù)據(jù)
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”含金量科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。為此，廣東中煙抓實(shí)關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)自主攻關(guān)，持續(xù)推進(jìn)從原料到產(chǎn)品、從內(nèi)質(zhì)到外觀、從研發(fā)到落地的全產(chǎn)業(yè)鏈升級。聚焦市場需求推進(jìn)煙葉基地
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，答案千人千面：要堅(jiān)定信念思想正、要立足崗位會(huì)操作、要遇到問題能解決、要善學(xué)善思敢創(chuàng)新……一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。為確保員工抱負(fù)“落地開花”，
