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;這個(gè)技巧一般對(duì)老客戶使用無(wú)效，對(duì)于路過(guò)的或者是對(duì)某種品牌無(wú)特殊偏好的顧客，當(dāng)顧客對(duì)店家推薦的產(chǎn)品發(fā)生興趣卻又猶豫不決時(shí)可采取“誘敵深入”法：你是要福道狼還是
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深入學(xué)習(xí)十八大精神，要專題研討十八大報(bào)告中出現(xiàn)的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，特別要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，
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專題診斷，在深入基層實(shí)際、充分調(diào)查研究、掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，做好規(guī)劃制定工作，兼顧局部和整體，以整體最大為標(biāo)準(zhǔn)。還要按照“一年打基礎(chǔ)、三年上水
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;設(shè)置專賣管理、卷煙流通、經(jīng)濟(jì)管理、信息化管理、思想政治工作5個(gè)專業(yè)小組，引導(dǎo)全體員工，立足實(shí)踐，深入調(diào)研，開展高質(zhì)量、高水平的學(xué)術(shù)交流
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南北鎮(zhèn)一個(gè)偏遠(yuǎn)的貧困村，由于交通不便，村民的生產(chǎn)生活深受影響，不少村民被迫舉家外出務(wù)工。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，2012年煙草部門籌措資金100萬(wàn)元
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大精神，緊緊圍繞卷煙上水平，深入推進(jìn)“科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略，著力優(yōu)化科技資源配置，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力提升
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，針對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、研究，使設(shè)備的有效生產(chǎn)作業(yè)率達(dá)到最大化。專人保養(yǎng)專用設(shè)備，可以讓職工對(duì)設(shè)備的各部件潤(rùn)滑情況、磨損情況、使用情況了如指掌
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，效果更佳。同時(shí)為進(jìn)一步把創(chuàng)優(yōu)工作引向深入，我們成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織黨員干部開展帶頭組織宣講、帶頭實(shí)際調(diào)研、帶頭謀劃方略，帶頭解決矛盾、帶頭引導(dǎo)
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。三是著力出成果。始終面向“黃金葉”品牌發(fā)展需求，突出卷煙“輕松感、舒適感、滿足感”的三感研究，深入開展香料品控、卷煙風(fēng)格表征等研究，攻克一大批關(guān)鍵技術(shù)
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——2012年，該分廠專利技術(shù)擁有量實(shí)現(xiàn)了零的突破，技術(shù)專利發(fā)掘工作取得了豐碩成果。
2012年4月以來(lái)，按照四川煙草工業(yè)公司深入開展創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的要求
