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了煙農(nóng)的知心人、客戶經(jīng)理成為了市局的“移動(dòng)服務(wù)窗口”、專賣執(zhí)法人員同零售戶的關(guān)系從“貓鼠之爭(zhēng)”變?yōu)榱恕棒~水之情”。部分縣級(jí)局還通過創(chuàng)新試點(diǎn)找到了適合本地實(shí)際的工作方法，為全市系統(tǒng)開辟了作風(fēng)
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;開店?duì)I業(yè)，如遇供貨商不誠(chéng)信，為了他們的利益，對(duì)我們零售戶言而無(wú)信，這讓我又想起前幾年賣火腿的一家供貨商。
他們對(duì)我承諾每月只需賣800元的貨
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;彬彬有禮地接待，這也是對(duì)顧客的尊重。當(dāng)顧客情緒失控時(shí)，說(shuō)話或態(tài)度上難免會(huì)出現(xiàn)過激行為，在這種情況下，我們零售戶必須克制住自己，盡可能冷靜
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）”是緊俏卷煙，已經(jīng)斷貨一個(gè)多月，縣城里幾乎所有的零售店都沒有賣的了。聽了“小個(gè)子”的話，一下子把我氣壞了，心想：這不是
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三條黃鶴樓（硬論道）。愿所有零售戶的經(jīng)營(yíng)之道越走越寬！就如黃鶴樓的為人之道、處事之道、經(jīng)營(yíng)之道、學(xué)問之道……世間百道，濃縮其間。
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，周超玲會(huì)駐足“偷聽”，然后學(xué)以己用。
用周超玲自己的話說(shuō)“多出去看看別人是怎么賣煙，對(duì)自己有很大幫助。很多零售戶都有一種獨(dú)特的方式把卷煙推薦給顧客，
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盤活了我的資金，為備戰(zhàn)年關(guān)旺季生意提供了強(qiáng)有力的支撐。
人挪活，樹挪死。面對(duì)消費(fèi)疲軟的市場(chǎng)壓力，作為我們卷煙零售客戶應(yīng)開動(dòng)腦經(jīng)，積極
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投放貨源，通過滿足不同消費(fèi)群體的需求來(lái)保障零售客戶的盈利水平，樹立良好的口碑；其次，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到卷煙“減害降焦”，努力降低其
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公司宣布推出駱駝天然硬盒裝和駱駝天然淡味硬盒裝產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品不含有添加的香料，并將于2014年12月中旬在東京、神奈川、大阪的一些零售店上市銷售。
正在蓬勃發(fā)展的電子煙行業(yè)仍
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煙草在線專稿 因?yàn)橐黄饋?lái)成都做零售行業(yè)的老鄉(xiāng)特別多，所以聚在一起最愛聊的就是開店方面的話題。今天某人營(yíng)業(yè)額多少，明天某某老鄉(xiāng)又在哪兒開了分店。要是哪家人遇到什么生意
