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;最大限度確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?！ ♂槍?duì)高端產(chǎn)品的制絲生產(chǎn)過(guò)程，昆煙還制定了專屬定制方案，通過(guò)人員支持、制度保障、過(guò)程管控、精益改善等措施，開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)、六西格瑪
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月度考核，賽馬指標(biāo)，分析落后指標(biāo)及原因，談自身對(duì)工作如何推動(dòng)、如何改進(jìn)，定目標(biāo)，明措施，在溝通中實(shí)現(xiàn)思想碰撞、在碰撞中
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煙草專賣局實(shí)現(xiàn)借助反走私實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺(tái)開(kāi)啟精準(zhǔn)監(jiān)管。海上卷煙反走私人防、物防、技防措施更加到點(diǎn)到位?！耙豢荚u(píng)一規(guī)范”有效實(shí)施，沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙反走私宣傳引導(dǎo)落到實(shí)處。構(gòu)建起“1 套聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
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;一系列的改革措施為我們卷煙零售戶帶來(lái)了很多好處?！币桌习逍χf(shuō)。1999年后，“訪送分離”理念逐漸深入人心，同年攸縣煙草公司成立配送中心，開(kāi)始送貨上門
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的工作人員。對(duì)于案件線索舉報(bào)人，也要納入激勵(lì)機(jī)制，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能提高社會(huì)力量的參與性和積極性。通過(guò)各種激勵(lì)措施吸引更多的社會(huì)組織和個(gè)人，來(lái)
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，相互鼓勵(lì)，只為守護(hù)更多人的健康和安全。他們每日協(xié)助配合小區(qū)做好區(qū)域消殺、物資配送、環(huán)境整治，耐心向小區(qū)居民講解疫情防控政策措施。凌晨即起、至午方休是他們共同的作息
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，在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙站都會(huì)邀請(qǐng)煙農(nóng)參加各式各樣的培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操示范和原理講解，讓煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵措施有了深刻的體會(huì)；煙技員也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)解疑答
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;一旦發(fā)現(xiàn)有不正常的情況要采取緊急措施。關(guān)愛(ài)顧客還表現(xiàn)在對(duì)那些婦女兒童等特殊顧客，一般來(lái)說(shuō)這些顧客需求可能多元化，個(gè)性化，只要他們?cè)V求適當(dāng)合理，
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管理辦法》《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技專家?guī)旃芾磙k法》等制度，逐步形成了“流程簡(jiǎn)化規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用高效、激勵(lì)措施到位”的科技管理政策體系和創(chuàng)新治理體系。為持續(xù)調(diào)動(dòng)基層創(chuàng)新積極性，
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銷售上的細(xì)節(jié)和方案。比如雙節(jié)之前就應(yīng)該做好一些措施，比如裝扮靚點(diǎn)。整潔的店面形象、鮮明的陳列，搶眼的造型，節(jié)日的主題等都會(huì)給顧客產(chǎn)生好印象。所以，
