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企業(yè)內(nèi)部管理潛力，企業(yè)的均衡購(gòu)銷(xiāo)、合理庫(kù)存、商品周轉(zhuǎn)頻次都可能影響資金的效益。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該市場(chǎng)調(diào)研，提前分析，上下政策對(duì)接，做好零售客戶(hù)宣傳
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難。由于違法分子的懂法、知法水平進(jìn)一步加強(qiáng)，就對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員提出了更高的要求，執(zhí)法范圍也受到的相當(dāng)大的限制。如在零售戶(hù)存放的倉(cāng)庫(kù)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所里面一間或者樓上等地方我們執(zhí)法人員
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;由于有跡象顯示，英美煙草津巴布韋公司進(jìn)口的登喜路牌卷煙與津巴布韋法律不符，警方一直在打擊取締這些卷煙，這促使零售商暫時(shí)將這個(gè)產(chǎn)品撤下了貨架。
登喜路
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也感染著整個(gè)岳池?zé)煵?#xff0c;讓岳池分公司1-4月在全市總銷(xiāo)與嬌子的計(jì)劃完成上均取得了全市第一的佳績(jī)。
基層站點(diǎn)，是與零售客戶(hù)、消費(fèi)者、群眾聯(lián)系最緊密的第一線(xiàn)，觸覺(jué)
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活動(dòng)，與“群眾路線(xiàn)、群眾觀點(diǎn)、群眾利益、群眾工作”等“四群”教育相結(jié)合，從思想上增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，更加深入基層、深入群眾，加深對(duì)煙農(nóng)和零售客戶(hù)
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店小而不為，只有抓住了商機(jī)才能創(chuàng)收出效益。
梅雨季節(jié)，商品的防濕防霉
梅雨季節(jié)即將來(lái)臨，這對(duì)于我們百貨零售戶(hù)來(lái)說(shuō)有喜有憂(yōu)。說(shuō)喜，是喜在
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，2015將煙草稅從當(dāng)前的65%提高到75%，2018年提高到85%。
如何防止青少年吸煙已成為世界性難題。很多國(guó)家相繼頒布了嚴(yán)格的禁止煙草零售終端向青少年售煙的政策和法律
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;而是你要做好300多個(gè)零售客戶(hù)的日常服務(wù)工作。每天早晨7點(diǎn)多，我就開(kāi)始穿行于市區(qū)的大街小巷，一遍又一遍地向客戶(hù)宣傳咨詢(xún)投訴電話(huà)，重復(fù)再重復(fù)地介紹客戶(hù)的分類(lèi)依據(jù)
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。很多國(guó)家相繼頒布了嚴(yán)格的禁止煙草零售終端向青少年售煙的的政策和法律，并實(shí)施一些干預(yù)計(jì)劃讓青少年遠(yuǎn)離煙草。
美國(guó)：高額罰款、干預(yù)計(jì)劃助青少年遠(yuǎn)離煙草
近十余年
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，誰(shuí)也不可否認(rèn)這一點(diǎn)。執(zhí)法者管一地區(qū)時(shí)間常了自然就和零售戶(hù)熟了，熟了有些事情就不好辦了?！敖徊婊z”也就應(yīng)運(yùn)而生了。交叉互檢是在市場(chǎng)管理中推出的重要手段，解決了臉熟難辦
