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經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此我們可以從提供適銷對(duì)路的貨源、制訂公平的分配政策、確保穩(wěn)定的零售價(jià)格和營(yíng)造良好的銷售環(huán)境等方面入手，健全完善零售終端利益保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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煙斗：其實(shí)就市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)角度看，顯然不得不應(yīng)該承認(rèn)，相比其他市場(chǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)可以說(shuō)是權(quán)力干預(yù)較少，競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，
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的過(guò)多支持給本土中小企業(yè)帶來(lái)了不公平。采用一系列優(yōu)惠政策吸引外資或大型零售企業(yè)，卻嚴(yán)重?cái)D壓了本土中小零售企業(yè)的發(fā)展空間，這對(duì)維護(hù)零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性并不是一件好事。
基于
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；守住一條底線，確保貨源分配“公開、公平、公正”。貨源分配始終是客戶最為關(guān)注的敏感話題，如何以實(shí)際管理效果取信于民？一是堅(jiān)持貨源公開、分配公平、管理
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;強(qiáng)化專賣隊(duì)伍維護(hù)社會(huì)公平正義的意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的專賣隊(duì)伍。而更加有效的提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，稽查中隊(duì)
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的很不錯(cuò)方式。
然而，在積極運(yùn)用“公益營(yíng)銷”這種方式中，參與其中的煙草企業(yè)卻經(jīng)常不被理解，并碰到了一些不公平的非議、對(duì)待，如遭遇“拒捐”、“退捐
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較為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。眾所周知，煙葉收購(gòu)季節(jié)是煙農(nóng)收獲的季節(jié)，而對(duì)于廣大煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，煙草部門能否公平、公正收購(gòu)煙葉，使自己的切身利益不受侵害
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煙草在線據(jù)《超市周刊》報(bào)道 政府對(duì)零售業(yè)的新表態(tài)似乎預(yù)告著零售業(yè)的未來(lái)。
繼2006年聯(lián)合頒布《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》后，日前，商務(wù)部、發(fā)改委、公安部
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的零售客戶服務(wù)體系。為保證貨源供應(yīng)公平公正，他們制定了規(guī)范的貨源供應(yīng)辦法，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”；為提高零售客戶贏利水平，他們努力加強(qiáng)終端建設(shè)
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，努力做到公平、公正、合理。
（五）做好零售客戶相關(guān)培訓(xùn)。定期組織客戶召開煙草零售網(wǎng)絡(luò)終端培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)可根據(jù)零售客戶的素質(zhì)
